Система работы командира подразделения по поддержанию высокой боевой готовности

Система – есть группа определенным образом упорядоченных и взаимосвязанных элементов, обладающих устойчивым единством, внутренней целостностью и автономностью существования в окружающей среде.

Система работы – трудовая деятельность системы, направленная на достижения результата и удовлетворения потребностей всех ее элементов.

Система работы должностного лица – это упорядоченная совокупность всего комплекса возлагаемых на него задач и функций согласно занимаемой должности, обеспечивающая целесообразное распределение усилий, времени, методов и форм работы в интересах выполнения стоящих задач. Система основывается на:

1. Требованиях уставных документов и распоряжений вышестоящего начальника.
2. Должностных обязанностей.
3. Специальных обязанностей.

Должностные обязанности – определенная трудовая функция соответствующего должностного лица, которую он обязан исполнять в течение рабочего времени в соответствии с заключенным договором. Должностные обязанности и порядок их исполнения определяются федеральными законами, общевоинскими уставами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также соответствующими руководствами, наставлениями, положениями, инструкциями или приказами командиров (начальников) применительно к требованиям настоящего Устава.

Руководящий документ – это документ, содержащий основанные на законодательных и иных нормативных правовых актах организационные нормы, устанавливающие правила и порядок действий в той или иной области деятельности.

Специальные обязанности – обязанности, определенные вышестоящим начальником при выполнении задач в составе группы боевого управления полка.

По результатам анализа руководящих документов в области БМГ, анализа результатов проведения контрольных и инспекторских проверок, проводимых в воинских частях, а также в ходе экспертного опроса офицеров, имеющих войсковой опыт прохождения военной службы в зоне СВО (специальной военной операции) на должностях командиров подразделений ЗРП (зенитно-ракетного полка), разработан алгоритм действий командира ЗРДНУ (зенитно-ракетного дивизиона) по поддержанию высокой боевой и мобилизационной готовности в подразделении:

Ежедневно:

1. Уточнение боевого расчета подразделения.
2. Уточнение списков оповещения.
3. Уточнение маршрутных карт и карточек посыльных.
4. Практические занятия с личным составом суточного наряда по действиям при получении сигналов тревоги или сбора.

Еженедельно:

1. Сверка боевого расчета подразделения с боевым расчетом воинской части.
2. Проверка карточек действий по тревоги у личного состава подразделения.
3. Проверка системы оповещения.

Ежемесячно:

1. Участие в постановке задач на неделю боевой и мобилизационной готовности.
2. Изучение приписного состава.
3. Уточнение, заполнение штатно-должностного списка.
4. Уточнение рабочей (справочной) тетради командира подразделения, рабочей карты командира подразделения.
5. Корректировка графиков получений материальных средств со склада.
6. Корректировка графиков выдачи оружия личному составу.
7. Проведение занятий по мобилизационной подготовке с офицерами подразделений, а также военнослужащими по контракту и срочной службы.
8. Тренировка по оповещению и сбору личного состава.
9. Проведение тренировок (занятий) с личным составом подразделения, входящий в состав администрации пунктов приема мобилизационных ресурсов.
10. Участие в подведении итогов мобилизационной недели.

Рис. Организация работы командира ЗРП по поддержанию высокой боевой и мобилизационной готовности

Проведенный системный анализ руководящих документов в области боевой и мобилизационной готовности, а также экспертный опрос компетентных специалистов в предметной области исследования позволил сформулировать алгоритм действий командира подразделения, включающий в себя проведение мероприятий ежедневного, еженедельного, ежемесячного и ежегодного уточнения.

Разработанная система работы командира ЗРП по поддержанию высокой боевой готовности должна позволить облегчить деятельность должностных лиц подразделения по планированию, своевременному уточнению и контролю выполнения мероприятий БГ (боевой готовности). Разработан алгоритм действий.

Так же выявлено, что правильно организованное взаимодействие всех командиров подразделений и согласованные данные с начальниками служб полка обеспечивает слаженное, четкое выполнение мероприятий, по поддержанию и приведению подразделений в установленные сроки в различные степени боевой готовности. Система работы командиров будет являться неотъемлемой часть строительства вооруженных сил Российской федерации, от быстроты и правильности принятия решений по приведению войск в высшие степени боевой готовности будет зависеть успех в войне.

Разработанная система работы командира ЗРП по поддержанию высокой боевой и мобилизационной готовности должна сопутствовать повышению эффективности работы командиров тактического звена, а также может обеспечить в процессе обучения курсантов приобретению новых знаний в области планирования выполнения мероприятий привидения высшие степени боевой готовности.