Главная
АИ #49 (231)
Статьи журнала АИ #49 (231)
Использование информационных технологий для управления расходами производственно...

Использование информационных технологий для управления расходами производственного предприятия

Научный руководитель

Петросян Лусинэ Эдуардовна

Рубрика

Информационные технологии

Ключевые слова

информационные технологии
расходы
предприятие
управление
ERP

Аннотация статьи

В статье информационные технологии рассматриваются в качестве одного из приоритетных компонентов для управления расходами производственных предприятий.

Текст статьи

Учет, контроль и анализ расходов на производственном предприятии являются ключевыми аспектами эффективного управления бизнесом. Эти процессы требуют точности, своевременности и аналитической глубины для обеспечения оптимального использования ресурсов и увеличения прибыльности предприятия. В условиях современной цифровой экономики информационные технологии, в частности ERP-системы, играют важную роль в повышении эффективности учета расходов и управления предприятием.

ERP (Enterprise Resource Planning) – это интегрированная система управления ресурсами предприятия, объединяющая в себе функции финансового учета, управления персоналом, складского учета, управления заказами и другие ключевые бизнес-процессы. В контексте учета расходов ERP-системы позволяют автоматизировать процессы учета финансовых транзакций, отслеживать затраты на материалы, труд и услуги, а также обеспечивают единую базу данных для анализа затрат [1].

ERP-система обеспечивает интеграцию всех бизнес-процессов предприятия, что позволяет предприятию получать единую точку доступа ко всей информации о расходах. Например, при проведении финансовых операций, данные о затратах на материалы и труд могут автоматически записываться в ERP-систему, что упрощает процесс учета и обеспечивает более точный анализ расходов [2].

Одним из ключевых преимуществ ERP-системы является возможность контроля за расходами на производственном предприятии. Системы управления предприятием позволяют отслеживать и контролировать затраты на различные статьи расходов, предупреждая о возможных излишках или нехватке ресурсов. Например, благодаря ERP-системе менеджеры могут получать автоматические уведомления о превышении бюджета на определенные проекты или отделы, что позволяет оперативно реагировать на потенциальные проблемы и принимать соответствующие меры [3].

ERP также обеспечивает возможность управления запасами и складскими запасами, что позволяет оптимизировать уровень запасов и избежать излишков или дефицита товаров. Автоматическое формирование заказов на основе данных о расходах и прогнозах спроса позволяет предприятию сократить издержки на хранение и обеспечить своевременное выполнение заказов.

ERP-системы предоставляют широкие возможности для анализа расходов на производственном предприятии. Интеграция всех данных о расходах в единую систему позволяет проводить более глубокий анализ затрат, выявлять тенденции и аномалии, а также определять потенциальные области для оптимизации расходов [4].

ERP-системы обеспечивают доступ к широкому спектру аналитических инструментов, таких как отчетность о финансовых результатах, анализ затрат по проектам и отделам, прогнозирование расходов и многое другое. Например, с помощью ERP-системы менеджеры могут проводить сравнительный анализ затрат по различным периодам времени, выявлять изменения и тенденции в расходах, а также прогнозировать будущие затраты на основе исторических данных и статистических методов.

Существует множество разных типов ERP-систем, которые можно использовать для эффективного управления предприятием и удовлетворения необходимых потребностей:

  1. Локальная ERP-система, подразумевающую приобретение лицензии на программное обеспечение и их установку на внутренние серверы предприятия. Данный тип обычно требует выделение ИТ-ресурсов для обновлений, обслуживания и безопасности;
  2. Облачная ERP-система, подразумевает размещение на удаленных серверах и доступ через интернет. Она предлагает лучшую масштабируемость и легкость контроля нужных ресурсов и функций по мере необходимости;
  3. Отраслевые ERP-системы разрабатываются с учетом потребностей конкретных отраслей. Такие системы зачастую включают в себя передовые модули, функции и практики для решения сложных задач отрасли;
  4. ERP-система с открытым исходным кодом. Данный тип системы позволяет изменение и распространение для более подходящего соответствия нужд предприятия;
  5. ERP-системы для малого бизнеса предлагают баланс между узкой специализацией и базовыми функциями по доступной цене. Так как данный тип системы менее надежен чем другие типы, то он проще в реализации и требует меньше настроек в сравнении с ERP-системами корпоративного уровня;
  6. Многоуровневые ERP-системы предлагают разные уровни функциональности и масштабируемости по обслуживанию предприятий различной сложности и величины. Есть возможность выбрать уровень, который наилучшим образом соответствует текущим потребностям и возможностям [5].

Использование ERP-системы в учете, контроле и анализе расходов на производственном предприятии предоставляет целый ряд преимуществ. Во-первых, ERP-система позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы учета и контроля расходов, что уменьшает ручной труд и предотвращает ошибки в данных. Во-вторых, ERP обеспечивает единую базу данных для анализа расходов, что позволяет более глубоко и точно анализировать затраты, и выявлять потенциальные области для оптимизации. В-третьих, ERP-системы обеспечивают оперативный контроль за расходами и возможность быстрого реагирования на изменения в бизнес-среде [6].

ERP-системы играют важную роль в учете, контроле и анализе расходов на производственном предприятии. Использование ERP позволяет предприятию повысить эффективность управления затратами, улучшить финансовую прозрачность и обеспечить конкурентоспособность на рынке. Разные типы ERP-систем позволяют контролировать масштабируемость и необходимый функционал для конкретных потребностей и возможностей каждого предприятия. Однако успешная реализация ERP-системы требует не только правильного выбора программного обеспечения, но и грамотной настройки, обучения персонала и постоянного обновления системы в соответствии с изменяющимися потребностями предприятия.

Список литературы

  1. What is ERP [Электронный ресурс]. – URL: https://www.oracle.com/erp/what-is-erp/ (Дата обращения: 7.03.2024).
  2. ERP-система [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cleverence.ru/articles/biznes/chto-takoe-erp-sistema-prostymi-slovami-rasshifrovka-ponyatiya-primery-i-klassifikatsiya-programmy-d/ (Дата обращения: 9.03.2024).
  3. Преимущества и недостатки ERP [Электронный ресурс]. – URL: https://sibdev.pro/blog/articles/chto-takoe-erp-sistema-preimushchestva-i-nedostatki (Дата обращения: 10.03.2024).
  4. Назначение ERP [Электронный ресурс]. – URL: https://www.1ab.ru/blog/detail/erp-sistemy-chto-eto-prostymi-slovami-preimushchestva-i-nedostatki-erp/ (Дата обращения: 11.03.2024).
  5. Примеры ERP [Электронный ресурс]. – URL: https://dynamics.microsoft.com/ru-ru/erp/define-erp/ (Дата обращения: 13.03.2024).
  6. Enterprise Resource Planning [Электронный ресурс]. – URL https://www.investopedia.com/terms/e/erp.asp (Дата обращения 14.03.2024).

Поделиться

19

Шинкарук В. Д. Использование информационных технологий для управления расходами производственного предприятия // Актуальные исследования. 2024. №49 (231). URL: https://apni.ru/article/10694-ispolzovanie-informacionnyh-tehnologij-dlya-upravleniya-rashodami-proizvodstvennogo-predpriyatiya

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Актуальные исследования

#49 (231)

Прием материалов

30 ноября - 6 декабря

осталось 3 дня

Размещение PDF-версии журнала

11 декабря

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

24 декабря