Главная
АИ #51 (233)
Статьи журнала АИ #51 (233)
Компаративный анализ приватизации оборонных предприятий в рф и других странах

Компаративный анализ приватизации оборонных предприятий в рф и других странах

Научный руководитель

Рубрика

Юриспруденция

Ключевые слова

приватизация
оборонная промышленность
национальная безопасность
государственный контроль
сравнительный анализ

Аннотация статьи

В статье проводится компаративный анализ приватизации оборонных предприятий в Российской Федерации и таких странах, как США, Великобритания и Китай. Основное внимание уделено влиянию приватизации на национальную безопасность и стратегический контроль государства. Авторы анализируют различные модели приватизации и оценивают их эффективность с точки зрения инновационности и управления государственными активами.

Текст статьи

Актуальность исследования процесса приватизации оборонных предприятий обусловлена его значением для обеспечения национальной безопасности, развития экономики и повышения конкурентоспособности стратегических отраслей. В современных условиях глобальных экономических изменений и усиления международной конкуренции перед государствами встает задача балансирования между эффективным управлением стратегическими активами и привлечением частного капитала. Приватизация в оборонной промышленности, являясь частью государственной политики, затрагивает не только экономические, но и социальные, политические и технологические аспекты, что требует глубокого анализа как отечественного, так и международного опыта для формирования оптимальных моделей управления [4, с. 206-220]. В этой статье проводится анализ приватизационных процессов в оборонной промышленности Российской Федерации в сравнении с опытом других стран, таких как США, Великобритания и Китай.

В России процесс приватизации оборонных предприятий начался в 1990-х годах после распада Советского Союза. Основным нормативным актом, регулирующим приватизацию, является Федеральный закон от 21 декабря 2001 года № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» [2]. Особое внимание в контексте оборонных предприятий уделяется сохранению контроля государства над ключевыми активами и технологиями.

Примеры приватизации в России включают преобразование таких крупных корпораций, как «Алмаз-Антей» и «Уралвагонзавод». Однако государство сохранило значительные доли в данных предприятиях, что обеспечивает контроль над стратегически важными проектами и технологиями.

В США и Великобритании приватизационные процессы в оборонной сфере также привлекают внимание. В США, например, оборонные предприятия в основном частные, однако правительство обеспечивает строгий регуляторный контроль и обязательства по контрактам с Министерством обороны. В Великобритании, после серии приватизаций в 1980-е годы, такие компании, как BAE Systems, начали играть ключевую роль в оборонной промышленности, однако с сохранением значительного влияния правительства [3, с. 197-225].

Приватизация в Китае имеет свои уникальные черты. Государство сохраняет жесткий контроль над всей оборонной промышленностью, привлекая частный капитал и технологии для модернизации и развития отрасли. Китайские власти применяют модель, в которой ключевые оборонные предприятия остаются под управлением государства, но при этом активно сотрудничают с частными и зарубежными компаниями [4, с. 206-220].

Сравнение эффективности приватизации оборонных предприятий в разных странах требует анализа не только экономических, но и стратегических аспектов. В России приватизация оборонной промышленности направлена на привлечение инвестиций и повышение эффективности производства, однако сопровождается необходимостью сохранения государственного контроля над важнейшими активами. Это обусловлено стратегическими интересами национальной безопасности и суверенитета.

В США и Великобритании, несмотря на более активное привлечение частных инвестиций в оборонную промышленность, правительство сохраняет за собой право вето и строгий контроль над экспортом оборонной продукции и технологий. Это обеспечивает баланс между инновационностью, которую приносит частный сектор, и необходимостью гарантировать национальную безопасность.

Китай же демонстрирует модель, в которой государственное управление и частное участие сочетаются для достижения национальных целей в сфере обороны. Здесь государственные оборонные предприятия играют доминирующую роль, но в то же время активно интегрируются в глобальные технологические и инвестиционные процессы.

Сравнительный анализ показывает, что каждая страна выбирает свой путь в приватизации оборонных предприятий, опираясь на свои экономические условия, исторические особенности и стратегические приоритеты. В то время как в некоторых странах приватизация способствовала повышению эффективности и инновационности оборонных предприятий, в других она вызвала необходимость усиления государственного контроля для обеспечения национальной безопасности. Важным аспектом остается нахождение баланса между частным участием и государственным регулированием, который позволит достигнуть как экономической эффективности, так и стратегической стабильности.

Несмотря на различия в подходах, общий тренд приватизации в оборонной промышленности указывает на значимость стратегического контроля государства. Так, Россия, например, демонстрирует умеренный подход, совмещая привлечение частного капитала с сохранением государственного контроля. Это позволяет минимизировать риски утраты ключевых технологий, особенно в условиях санкционного давления. В США же акцент делается на развитии конкурентного рынка, где частные компании играют важнейшую роль, но остаются под жестким государственным регулированием.

Важным элементом приватизации является внедрение механизмов государственной поддержки. В России это выражается в форме государственных субсидий и заказов, что позволяет предприятиям адаптироваться к рыночным условиям без утраты их стратегической значимости. В Великобритании и США подобные механизмы также применяются, однако чаще всего в виде налоговых льгот и контрактных обязательств, что стимулирует инновации и снижение издержек.

Таким образом, приватизация оборонных предприятий становится инструментом повышения их конкурентоспособности, одновременно сохраняя национальную безопасность. Анализ различных моделей показывает, что эффективная приватизация невозможна без четкой стратегии, учитывающей как экономические, так и политические риски. Баланс между государственным регулированием и частным участием остается ключевым условием для успешной интеграции оборонных предприятий в глобальную экономику.

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
  2. Аганбегян А.Г. Россия: от стагнации к устойчивому социально-экономическому росту // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2022. – Т. 237. – №. 5. – С. 310-362.
  3. Коловангин П.М., Куликов А.Д. 2. Проблема социально-экономического неравенства в России в контексте приватизации и ноосферной парадигмы развития // Синтез образования, воспитания и науки в ноосферной стратегии инновационного прорыва России. – 2021. – С. 197-225.
  4. Стежко В.В. Развитие системы государственного управления военно-технической политикой современной России // Россия и современный мир. – 2024. – №. 1 (122). – С. 206-220.
  5. Федеральный закон от 21.12.2001 № 178-ФЗ (ред. от 14.02.2024) «О приватизации государственного и муниципального имущества».

Поделиться

17

Бабоян Г. С. Компаративный анализ приватизации оборонных предприятий в рф и других странах // Актуальные исследования. 2024. №51 (233). URL: https://apni.ru/article/10884-komparativnyj-analiz-privatizacii-oboronnyh-predpriyatij-v-rf-i-drugih-stranah

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Актуальные исследования

#52 (234)

Прием материалов

21 декабря - 27 декабря

осталось 6 дней

Размещение PDF-версии журнала

1 января

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

17 января