Главная
АИ #1 (236)
Статьи журнала АИ #1 (236)
Направления совершенствования государственной поддержки и регулирования деятельн...

Направления совершенствования государственной поддержки и регулирования деятельности СО НКО в сфере социальных услуг в Волгоградской области

Рубрика

Государственное и муниципальное управление

Ключевые слова

социально-ориентированные некоммерческие организации
некоммерческие организации
государственная поддержка некоммерческих организаций
государственная политика

Аннотация статьи

В статье проводится анализ современного состояния некоммерческого сектора экономики. Рассмотрены основные проблемы государственной политики в сфере поддержки и развития социально-ориентированных некоммерческих организаций.

Текст статьи

Сфера интересов СО НКО охватывает широкий спектр социальных, культурных, образовательных и экологических вопросов. Их деятельность направлена на поддержку наиболее уязвимых слоёв общества, а также на решение задач, связанных с охраной окружающей среды, культурным развитием и укреплением гражданского общества.

Одной из ключевых проблем СО НКО является их высокая зависимость от государственного финансирования. Большинство организаций получают основные средства через субсидии, гранты и целевые программы (табл. 1).

Таблица 1

Структура источников финансирования СО НКО (в среднем по региону)

Источник финансирования

Доля в общем бюджете СО НКО (%)

Комментарий

Государственное финансирование

65%

Основной источник доходов

Благотворительные пожертвования

20%

Нестабильный и ограниченный по объёму

Коммерческая деятельность

10%

Требует дополнительных ресурсов и экспертизы

Иные источники

5%

Включает спонсорство и международные гранты

Анализ структуры источников финансирования СО НКО свидетельствует о доминирующей роли государственного финансирования, которое составляет 65% общего бюджета. Такая структура создаёт определённые риски, связанные с изменениями в приоритетах государственной политики, бюджетными сокращениями или административными барьерами.

Благотворительные пожертвования занимают второе место, составляя 20% финансирования, но их нестабильный и ограниченный характер снижает предсказуемость и устойчивость работы организаций.

Коммерческая деятельность обеспечивает 10% доходов, но её развитие ограничено недостатком ресурсов и необходимой экспертизы. Организациям часто не хватает профессиональных навыков для успешной реализации коммерческих проектов, что препятствует диверсификации их доходов.

Иные источники, включая спонсорство и международные гранты, составляют лишь 5% бюджета. Их небольшой удельный вес обусловлен сложностью привлечения таких средств, высокой конкуренцией за международные гранты и недостаточным опытом взаимодействия с корпоративными спонсорами.

Административные барьеры остаются серьёзным ограничением для работы СО НКО. Организации вынуждены регулярно предоставлять отчёты о своей деятельности, включая подробную финансовую документацию, что требует значительных временных и кадровых ресурсов.

Также стоит отметить сложности, связанные с регистрацией СО НКО, внесением изменений в уставные документы и необходимостью соответствия множеству нормативных требований.

Кадровая проблема является ещё одним значительным ограничением для работы СО НКО. Нехватка квалифицированных специалистов, включая управленцев, социальных работников и специалистов по фандрайзингу, снижает возможности организаций по реализации проектов.

Многие СО НКО не имеют возможности предложить конкурентные условия труда, включая достойную заработную плату и профессиональное развитие. Это связано как с ограниченностью финансовых ресурсов, так и с недостаточной доступностью образовательных программ и курсов для сотрудников НКО (табл. 2).

Таблица 2

Основные проблемы кадрового обеспечения СО НКО

Проблема

Причины

Последствия

Низкая заработная плата

Ограниченность финансирования

Утечка кадров в более стабильные сектора

Отсутствие квалификационных программ

Недостаточная поддержка со стороны государства и регионов

Низкий уровень компетенций сотрудников

Высокая нагрузка

Малочисленный штат

Падение качества работы и высокая текучесть

Проблемы кадрового обеспечения СО НКО затрудняют их функционирование и препятствуют достижению устойчивого развития. Низкий уровень заработной платы, обусловленный ограниченностью финансовых ресурсов, порождает значительную утечку квалифицированных специалистов в более стабильные и высокооплачиваемые сферы.

Недостаточное развитие системы квалификационных программ связано с отсутствием достаточной государственной и региональной поддержки в области профессионального обучения сотрудников СО НКО. Отсутствие доступных механизмов повышения квалификации ограничивает профессиональное развитие работников и снижает их способность внедрять современные подходы и технологии в реализацию социальных проектов.

Высокая нагрузка, вызванная малочисленностью штата, приводит к значительному увеличению объёма обязанностей сотрудников. Это обстоятельство создаёт условия для эмоционального и профессионального выгорания, а также способствует снижению качества выполняемых задач.

Низкая осведомлённость населения о деятельности СО НКО снижает эффективность их работы и ограничивает возможности по привлечению добровольцев, благотворителей и партнёров. Недостаток информации приводит к формированию стереотипов о деятельности организаций, а также затрудняет популяризацию их проектов.

Анализ влияния низкой информированности населения о деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) показывает её значительное воздействие на эффективность работы таких организаций. Недостаток информированности препятствует полноценному взаимодействию СО НКО с обществом и ограничивает их возможности по привлечению добровольцев, финансовых ресурсов и установлению партнёрских связей.

Ограниченный приток добровольцев является прямым следствием низкого уровня информирования граждан о проектах и задачах организаций. Невозможность донести информацию до широкой аудитории о значимости их участия снижает мотивацию граждан к вовлечению в волонтёрскую деятельность, что в свою очередь, ограничивает ресурсы организаций в выполнении социальных инициатив, требующих активного участия добровольцев.

Недостаток финансовой поддержки также обусловлен низкой осведомлённостью потенциальных доноров о работе СО НКО. Малое количество пожертвований связано с отсутствием информации о результатах их деятельности, влиянии проектов на общество и перспективах их реализации.

Стереотипы и недоверие к СО НКО усугубляют сложности в установлении партнёрских отношений с другими организациями, бизнесом и государственными структурами. Негативное общественное восприятие, основанное на недостатке знаний о реальной деятельности СО НКО, создаёт барьеры для сотрудничества. Это приводит к ограничению доступа к ресурсам, партнёрским проектам и совместным программам, что замедляет развитие организаций и сужает их социальное влияние.

Таким образом, проблемы и ограничения в деятельности СО НКО в Волгоградской области оказывают значительное влияние на их способность эффективно решать социальные задачи. Для преодоления этих сложностей необходимо комплексное решение, включающее улучшение нормативного регулирования, увеличение финансовой и информационной поддержки, а также разработку программ профессионального обучения и повышения квалификации кадров. Системное внимание к этим аспектам позволит повысить устойчивость СО НКО, расширить их роль в социальной политике региона и укрепить доверие со стороны общества.

Список литературы

  1. Касаткина С.С. НКО как социальный институт современного российского города (социально-философский анализ) / С.С. Касаткина // Градостроительное право. – 2024. – № 1. – С. 27-29.
  2. Алдошина А.В. Анализ проектов НКО в контексте глобальной цифровизации и пандемии / А.В. Алдошина // Социальные коммуникации: наука, образование, профессия. – 2021. – № 21. – С. 68-74.
  3. Выдолоб Д.Е. Современные источники финансирования НКО / Д.Е. Выдолоб // Тенденции развития науки и образования. – 2023. – № 99-4. – С. 80-83.
  4. Лаврентьева В.С. НКО как поставщики социальных услуг. Региональный аспект / В.С. Лаврентьева, А.А. Арзамасцева // Флагман науки. – 2024. – № 5 (16). – С. 457-462.
  5. Ромодина А.М. Взаимодействие НКО и государства в сфере оказания социальных услуг в РФ / А.М. Ромодина, Л.Б. Черепанова // Управление в современных системах. – 2022. – № 4 (36). – С. 22-33.

Поделиться

14

Медведева С. С. Направления совершенствования государственной поддержки и регулирования деятельности СО НКО в сфере социальных услуг в Волгоградской области // Актуальные исследования. 2025. №1 (236). URL: https://apni.ru/article/11039-napravleniya-sovershenstvovaniya-gosudarstvennoj-podderzhki-i-regulirovaniya-deyatelnosti-so-nko-v-sfere-socialnyh-uslug-v-volgogradskoj-oblasti

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Актуальные исследования

#2 (237)

Прием материалов

11 января - 17 января

осталось 6 дней

Размещение PDF-версии журнала

22 января

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

5 февраля