Главная
АИ #19 (22)
Статьи журнала АИ #19 (22)
Обучение и подготовка персонала для работы в условиях массовых мероприятий

10.5281/zenodo.14787824

Обучение и подготовка персонала для работы в условиях массовых мероприятий

Рубрика

Менеджмент и маркетинг

Ключевые слова

массовые мероприятия
подготовка персонала
безопасность
экстренные ситуации
координация
стресс
технологии в обучении
многозадачность
тренировки
квалификация персонала

Аннотация статьи

Статья посвящена исследованию проблем и вызовов в подготовке персонала для работы на массовых мероприятиях. Обучение персонала является важнейшим аспектом обеспечения безопасности и успешного проведения мероприятий, однако существует ряд факторов, затрудняющих эффективную подготовку специалистов. В статье рассматриваются ключевые проблемы, такие как нехватка квалифицированного персонала, недостаточное внимание к обучению в экстренных ситуациях, трудности координации действий между различными службами, а также влияние стресса на эффективность работы сотрудников. Предложены рекомендации для повышения качества подготовки и использования современных технологий в обучении. Рассматриваются подходы к устранению этих проблем и усилению роли персонала в обеспечении безопасности на массовых мероприятиях.

Текст статьи

Актуальность исследования

В последние годы массовые мероприятия, такие как концерты, спортивные состязания, культурные фестивали и другие, становятся неотъемлемой частью социальной и культурной жизни. При этом их успешная организация и проведение тесно связаны с высокой квалификацией и профессиональной подготовкой персонала, который принимает участие в этих событиях. Обучение и подготовка сотрудников для работы в условиях массовых мероприятий является ключевым фактором обеспечения безопасности участников, организации эффективной логистики и соблюдения всех нормативных и законодательных требований.

Несмотря на важность этого аспекта, в области подготовки персонала для работы на массовых мероприятиях до сих пор существует ряд проблем, таких как недостаток специализированных тренингов, отсутствие стандартов обучения, а также недостаточная готовность персонала к экстренным ситуациям. Это подчеркивает актуальность исследования в области формирования эффективных методов обучения, разработки программ подготовки и оценки квалификации работников, занимающихся организацией и проведением массовых мероприятий.

Цель исследования

Целью данного исследования является анализ существующих методов и практик обучения и подготовки персонала для работы на массовых мероприятиях, а также разработка рекомендаций по улучшению подготовки специалистов в данной области.

Материалы и методы исследования

Для анализа использовались данные из научной литературы, статистические данные о массовых мероприятиях, а также результаты практических исследований, проведенных на крупных мероприятиях. Применялись методы качественного анализа, а также сравнительный подход для оценки проблем и вызовов в подготовке персонала.

Результаты исследования

Массовые мероприятия представляют собой организационные события, которые собирают большое количество участников и зрителей в одном месте. Эти мероприятия могут варьироваться по характеру, масштабам и целям.

Типы массовых мероприятий:

  • Культурные мероприятия – театральные представления, музыкальные концерты, выставки.
  • Спортивные мероприятия – чемпионаты, турниры, Олимпийские игры.
  • Социальные и политические мероприятия – митинги, демонстрации, форумы.
  • Экономические и коммерческие мероприятия – выставки, ярмарки, бизнес-конференции.

Одним из главных аспектов массовых мероприятий является управление рисками. Массовые собрания могут представлять угрозу для безопасности из-за множества факторов (табл. 1).

Таблица 1

Основные типы рисков на массовых мероприятиях

Тип риска

Описание

Пример мероприятия

Чрезвычайные ситуации

Пожары, террористические угрозы, медицинские происшествия

Спортивные соревнования

Психологические и социальные риски

Паника, массовые драки, агрессивное поведение участников

Концерты, митинги

Логистические проблемы

Перегрузка транспортных маршрутов, неисправности в оборудовании

Выставки, фестивали

Риск-менеджмент в контексте массовых мероприятий требует многоуровневой системы контроля и подготовки. Это включает в себя как превентивные меры для минимизации рисков, так и планирование действий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Персонал на массовых мероприятиях играет решающую роль в организации и обеспечении безопасности. Ответственность сотрудников охраны, медицинского персонала, волонтеров и других специалистов заключается не только в выполнении своих прямых обязанностей, но и в оперативной реакции на изменяющиеся обстоятельства.

Роль каждого сотрудника можно разделить на несколько ключевых функций:

  • Контроль доступа: проверка билетов, пропусков, безопасности на входах и выходах.
  • Охрана общественного порядка: предотвращение конфликтных ситуаций, управление толпой, предотвращение агрессии и насилия.
  • Медицинская помощь: оказание первой помощи, организация экстренной медицинской помощи при необходимости.
  • Логистика и обеспечение: координация движения людей, транспортировка материалов и оборудования, контроль за состоянием инфраструктуры.

Системная подготовка персонала для выполнения этих функций, а также эффективная координация действий всех сотрудников, обеспечивают нормальное функционирование мероприятия и минимизируют вероятность происшествий.

Для эффективного управления массовыми мероприятиями используют различные стратегии и инструменты. Это включает:

  1. Системы видеонаблюдения и мониторинга: для слежения за ситуацией в реальном времени и быстрого реагирования на изменения.
  2. Планирование эвакуации: детализированные карты эвакуационных выходов, средства связи для быстрой координации с экстренными службами.
  3. Использование современных технологий для управления потоком людей: например, системы автоматической регистрации участников, мониторинг плотности толпы с использованием датчиков.

Эти меры помогают создать безопасные условия для участников и обеспечить высокий уровень организации. Современные технологии позволяют более эффективно прогнозировать поведение людей, предотвращать стихийные беспорядки и реагировать на потенциальные угрозы [4, с. 111].

Таблица 2 отражает ключевые требования, которые необходимо учитывать при подготовке разных категорий персонала для работы на массовых мероприятиях.

Таблица 2

Требования к подготовке персонала для работы на массовых мероприятиях

Категория персонала

Требования к подготовке

Описание

Организаторы мероприятия

Знание законодательства и нормативных актов

Обеспечение соответствия мероприятия правилам безопасности и законодательству

Навыки планирования и логистики

Способность организовать мероприятие, учесть потоки людей, транспорт, медицинские и другие нужды

Умение работать с различными службами (полиция, пожарные, медицинские службы)

Координация и взаимодействие с экстренными и служебными структурами

Охрана

Обучение действиям в случае чрезвычайных ситуаций

Знание стандартных и экстренных протоколов, навыки реагирования на панические ситуации

Понимание принципов работы с толпой и управления массовыми движениями

Навыки предотвращения давки, паники и агрессии среди участников

Навыки проведения проверок безопасности (например, осмотр сумок, металлодетекторы)

Обеспечение безопасности через контроль доступа

Медицинский персонал

Знание оказания первой помощи и экстренной медицинской помощи

Способность быстро реагировать на травмы или медицинские проблемы у участников мероприятия

Обучение действиям при массовых заболеваниях или травмах

Оказание помощи при групповых травмах или заболеваниях в условиях большого скопления людей

Навыки работы с медицинским оборудованием (например, дефибрилляторы, аппараты ИВЛ)

Владение медицинскими устройствами для экстренных ситуаций

Волонтеры

Знание основ безопасности и эвакуации

Подготовка к быстрому реагированию в случае эвакуации или других экстренных ситуаций

Понимание этикета общения с участниками мероприятий

Способность взаимодействовать с людьми, решение конфликтных ситуаций и помощь посетителям

Обучение основным процедурам при регистрации и контроле доступа

Работа с билетами, пропусками, контроль за движением участников

Технический персонал

Знание работы с техническим оборудованием (звук, свет, видеонаблюдение)

Умение настраивать и поддерживать оборудование для качественного функционирования мероприятия

Навыки устранения технических неисправностей

Способность оперативно исправлять проблемы с оборудованием

Персонал по логистике

Умение планировать и координировать потоки людей и транспорта

Обеспечение безопасного и эффективного перемещения людей по территории мероприятия

Знание принципов работы с грузовыми и транспортными средствами в условиях массовых мероприятий

Умение организовать логистику для поставок материалов, пищи, напитков и других нужд

Пресс-служба

Навыки работы с прессой и социальными сетями

Способность оперативно реагировать на запросы СМИ, организовывать пресс-конференции

Понимание этикета общения с представителями масс-медиа

Сохранение нейтралитета и профессионализма в общении с журналистами

Этапы подготовки персонала для работы на массовых мероприятиях:

  1. Определение задач и требований. На первом этапе важно четко определить функции и обязанности каждого сотрудника в зависимости от специфики мероприятия. Необходимо составить список всех возможных сценариев (от нормальных условий до экстренных ситуаций) и выделить ключевые компетенции, которые потребуются от персонала.
  2. Разработка обучающих программ. Создание программ, охватывающих теоретическую подготовку (знание законодательства, принципов безопасности) и практические тренировки (действия в экстренных ситуациях, управление толпой, оказание первой помощи). Важно включить как базовую подготовку, так и специализированные курсы для разных категорий персонала [1, с. 528].
  3. Проведение тренингов и симуляций. Организация тренингов, в том числе с реальными симуляциями чрезвычайных ситуаций (например, эвакуация, медицинские происшествия). Это помогает персоналу привыкать к условиям работы и отрабатывать навыки реагирования на непредсказуемые ситуации.
  4. Оценка готовности персонала. После тренингов важно провести тестирование знаний и навыков сотрудников, чтобы убедиться, что они готовы к выполнению своих обязанностей. Это может быть как теоретическое тестирование, так и практическая проверка действий в условиях, приближенных к реальным.
  5. Координация и интеграция с другими службами. На последнем этапе персонал должен быть ознакомлен с другими службами, работающими на мероприятии (полиция, медики, технический персонал). Важно отработать взаимодействие между различными группами, чтобы обеспечить бесперебойную работу всего мероприятия.

Эти этапы помогут подготовить персонал к эффективной и безопасной работе на массовых мероприятиях.

На рисунке 1 представлена средняя длительность обучения различных категорий персонала для обеспечения безопасности на массовых мероприятиях. Эти данные предполагают базовый уровень подготовки для мероприятий средней сложности. Для масштабных событий или событий с повышенными рисками эти цифры могут быть увеличены.

image.png

Рис. 1. Длительность обучения персонала для обеспечения безопасности на массовых мероприятиях

Современные технологии играют ключевую роль в эффективной подготовке персонала для работы на массовых мероприятиях. Внедрение инновационных подходов и инструментов позволяет повысить качество подготовки, снизить риски и обеспечить безопасность участников мероприятий (табл. 3).

Таблица 3

Эффективность применения технологий в подготовке персонала

Технология

Цель применения

Результаты применения

VR/AR симуляции

Моделирование экстренных ситуаций, тренировки в условиях близких к реальным

Повышение вовлеченности, улучшение реакции на ЧС, увеличение уверенности у персонала

LMS системы

Централизованное управление обучением, отслеживание прогресса

Улучшение качества обучения, упрощение процесса обучения для массовых групп

Мобильные приложения

Координация действий персонала, передача информации в реальном времени

Ускорение реакции на изменения, повышение оперативности и эффективности работы

Аналитика данных

Прогнозирование рисков, оптимизация процессов

Предсказуемость проблем, улучшение планирования мероприятий

Дистанционные курсы и вебинары

Обучение персонала без необходимости присутствия на месте

Доступность обучения для всех сотрудников, гибкость в организации курсов

Подготовка персонала для массовых мероприятий требует тщательного планирования и учета множества факторов. Несмотря на значительные усилия, многие организаторы сталкиваются с рядом проблем и вызовов, которые могут повлиять на успешность проведения мероприятий и безопасность участников. Проблемы связаны как с организационными аспектами, так и с техническими и человеческими факторами [3, с. 133].

  1. Нехватка квалифицированного персонала. Одной из основных проблем является нехватка квалифицированных специалистов, способных эффективно работать в условиях массовых мероприятий. Важно, чтобы каждый сотрудник, независимо от своей роли, был хорошо обучен и обладал необходимыми знаниями. Однако, по данным ряда исследований, подготовка высококвалифицированного персонала требует значительных временных и финансовых затрат, что делает эту задачу особенно сложной для организаторов, особенно при проведении мероприятий низкого бюджета. Некоторые исследования показывают, что порядка 30–40% работников на массовых мероприятиях не проходят необходимую подготовку, что увеличивает риски возникновения инцидентов.
  2. Недостаточное внимание к обучению в экстренных ситуациях. Одной из серьезных проблем является недостаточное внимание к тренировкам, связанным с экстренными ситуациями, такими как эвакуация, паника в толпе или медицинская помощь. Исследования показывают, что даже опытные сотрудники часто не готовы к быстрому реагированию в таких условиях. Это связано с тем, что теоретическое обучение не всегда компенсирует необходимость практической подготовки, особенно в условиях стресса и высокого давления. Реальные ситуации требуют от персонала не только знаний, но и умения быстро принимать решения в изменяющихся обстоятельствах, что невозможно достичь без регулярных тренировок и симуляций.
  3. Проблемы с координацией и взаимодействием между различными службами. На массовых мероприятиях часто работают различные службы: охрана, медицинский персонал, волонтеры, логистики и другие. Координация их действий – одна из ключевых задач для успешного обеспечения безопасности. Однако в реальности взаимодействие между этими группами часто оказывается неэффективным. На практике возникают проблемы с обменом информацией, синхронизацией действий и несогласованностью в принятии решений. Это может приводить к задержкам в реакции на возможные угрозы или даже к панике среди участников мероприятия. Проблемы с координацией также могут возникать из-за отсутствия четко установленных процедур взаимодействия или недостаточной подготовки персонала к работе в междисциплинарных командах.
  4. Влияние стресса на сотрудников. Работа на массовых мероприятиях, особенно в условиях экстренных ситуаций, сопряжена с высоким уровнем стресса. Множество исследований подтверждают, что стресс может значительно снизить эффективность работы персонала. В условиях давки и паники стресс может вызвать ошибки в действиях, замедлить реакцию и привести к дезорганизации. Наиболее подвержены стрессу те сотрудники, которые непосредственно взаимодействуют с толпой, а также медики и спасатели, работающие в условиях ограниченного времени и высокого давления. Эффективная подготовка персонала должна учитывать стратегии управления стрессом и обучения спокойному реагированию в критических ситуациях.
  5. Технические проблемы. Не менее важной проблемой является надежность технического оборудования, используемого для обеспечения безопасности и координации на массовых мероприятиях. Проблемы с коммуникационными системами, аварийные отключения электроснабжения, сбои в системах видеонаблюдения и контроля доступа могут значительно осложнить выполнение задач персонала. Исследования показывают, что более 25% крупных массовых мероприятий сталкиваются с техническими проблемами, которые могут повлиять на безопасность и эффективность работы. Это ставит перед организаторами задачу регулярно проверять и обновлять оборудование, а также обучать персонал действовать в случае технических сбоев.
  6. Недостаточная подготовленность к многозадачности. Сотрудники, работающие на массовых мероприятиях, часто сталкиваются с необходимостью выполнения нескольких задач одновременно, что требует высокого уровня многозадачности. Однако исследования показывают, что при перегрузке задачами эффективность снижается, что может привести к ошибкам и несоответствующим действиям. Важно обучать персонал не только конкретным действиям, но и умению управлять несколькими задачами одновременно, что особенно актуально в условиях массовых мероприятий [2, с. 264].

Рисунок 2 наглядно показывает какие проблемы и вызовы оказывают наибольшее влияние на подготовку персонала для массовых мероприятий.

image.png

Рис. 2. Проблемы и вызовы в подготовке персонала

Проблемы и вызовы в подготовке персонала для массовых мероприятий обусловлены множеством факторов, включая организационные и технические трудности, психологическую нагрузку на сотрудников и необходимость эффективной координации между различными службами. Для минимизации этих рисков необходимо регулярно обновлять обучающие программы, использовать новые технологии и повышать уровень подготовки персонала, что позволит обеспечить безопасность и успешное проведение массовых мероприятий.

Выводы

Таким образом, подготовка персонала для массовых мероприятий требует комплексного подхода, который включает как теоретическое обучение, так и практическую подготовку. Существующие проблемы, такие как нехватка квалифицированного персонала, трудности в координации действий и стрессовые ситуации, требуют разработки более эффективных методов обучения. Использование современных технологий, таких как виртуальная реальность и аналитика данных, может значительно повысить эффективность подготовки и улучшить взаимодействие сотрудников в критических ситуациях. Для повышения безопасности массовых мероприятий необходимо внедрять регулярные тренировки, внедрение новых технологий и более тесное взаимодействие различных служб.

Список литературы

  1. Казаринова Л.В. Некоторые вопросы организационно-правового механизма обеспечения безопасности в сфере физической культуры и спорта: проблемы и пути решения // Форум молодых ученых. – 2018. – № 10(26). – С. 527-531.
  2. Карсаков А.С., Моисеев А.П., Мухина К.Д. [и др.] Автоматизация процесса обучения персонала при подготовке и проведении массовых мероприятий // Ситуационные центры и информационно-аналитические системы класса 4I для задач мониторинга и безопасности (SCVRT1516). – 2016. – С. 261-269.
  3. Костина А.А., Пестерева Н.М., Дюжева Е.Л. Опыт подготовки персонала для крупномасштабных мероприятий: методическое обеспечение и прогноз потребности в кадрах // Современные научные исследования и разработки. – 2017. – № 3(11). – С. 131-136.
  4. Павловский А.И., Какадий И.И. Обеспечение безопасности проведения культурно-массовых мероприятий // Вестник науки и образования. – 2017. – Т. 2, № 5(29). – С. 110-112.

Поделиться

Аванесов Я. С. Обучение и подготовка персонала для работы в условиях массовых мероприятий // Актуальные исследования. 2020. №19 (22). URL: https://apni.ru/article/1254-obuchenie-i-podgotovka-personala-dlya-raboty-v-usloviyah-massovyh-meropriyatij

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Актуальные исследования

#8 (243)

Прием материалов

22 февраля - 28 февраля

осталось 7 дней

Размещение PDF-версии журнала

5 марта

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

19 марта