Главная
АИ #27 (262)
Статьи журнала АИ #27 (262)
Совершенствование механизма информационной освещенности реализации государственн...

Совершенствование механизма информационной освещенности реализации государственной молодежной политики среди молодежи на примере департамента молодежной политики Оренбургской области

Рубрика

Государственное и муниципальное управление

Ключевые слова

молодежная политика
информационная освещенность
механизмы информирования
социальные сети и молодёжь

Аннотация статьи

Статья посвящена исследованию проблем информационного освещения реализации государственной молодежной политики на региональном уровне. Объект исследования – департамент молодежной политики Оренбургской области. Предмет исследования – механизмы информирования молодых граждан о мероприятиях, программах поддержки и инициативах молодежных организаций региона. Цель исследования заключается в выявлении недостатков существующего подхода и разработке предложений по совершенствованию информационных каналов взаимодействия власти и молодого поколения.

Текст статьи

Государственная молодежная политика является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. Она направлена на создание условий для всестороннего развития молодежи, повышение ее активности и участие в общественной жизни страны. Одной из ключевых составляющих успешной реализации молодежной политики является эффективная информационная работа. Именно информация позволяет молодым людям получать доступ к мероприятиям, программам поддержки и возможностям саморазвития.

Оренбургская область представляет собой интересный пример регионального опыта организации мероприятий и проектов, направленных на развитие молодежи. Анализ существующих механизмов информационного сопровождения позволит выявить слабые стороны и предложить рекомендации по улучшению ситуации.

Рассмотрим детально на примере департамента молодежной политики Оренбургской области – исполнительного органа, ответственного за разработку и реализацию молодежной политики в регионе. Департамент активно занимается организацией различных мероприятий, конкурсов, грантов и программ поддержки молодежи. Однако эффективность функционирования системы зависит от качества информационного обмена с целевой аудиторией.

Анализ официальных источников показал следующие особенности:

  • Наличие официального сайта с информацией о мероприятиях и конкурсах;
  • Использование социальных сетей («ВКонтакте», «OK.ru»);
  • Периодическая рассылка новостей через электронную почту.

Несмотря на наличие основных элементов информационной инфраструктуры, остаются проблемы, связанные с низким уровнем осведомленности молодежи о предоставляемых возможностях. Причины этого явления разнообразны:

  • Недостаточная активность ведения страниц в социальных сетях;
  • Сложность навигации на официальном сайте;
  • Ограниченный охват аудитории вследствие отсутствия таргетированной рекламы и продвижения материалов;
  • Кроме того, важно учитывать возрастающую конкуренцию за внимание молодых людей, что делает необходимым внедрение новых подходов к привлечению и удержанию интереса к проводимым мероприятиям.

Для повышения эффективности информационного сопровождения предлагается ряд мер:

  1. Создание единого портала: Разработка специализированного онлайн-ресурса, объединяющего всю необходимую информацию о проводимых мероприятиях, условиях участия и поддержке талантливой молодежи. Портал должен быть удобным, интуитивно понятным и регулярно обновляемым.
  2. Активизация присутствия в социальных медиа: Регулярное обновление страниц в популярных социальных сетях, использование визуальных эффектов и мультимедийных материалов для привлечения внимания пользователей.
  3. Организация мобильной версии ресурса: Создание мобильного приложения или адаптивной версии сайта, позволяющей быстро находить нужную информацию даже с мобильных устройств.
  4. Обратная связь и взаимодействие с пользователями: Внедрение интерактивных сервисов (опросы, форумы), позволяющих собирать обратную связь от участников программы и оперативно реагировать на запросы и пожелания молодежи.
  5. Повышение квалификации сотрудников: Организация тренингов и семинаров для специалистов, занимающихся информационным сопровождением мероприятий, с целью улучшения профессиональных компетенций и освоения современных технологий.
  6. Привлечение экспертов и лидеров мнений: Сотрудничество с известными блогерами, экспертами и общественными деятелями для популяризации мероприятий и акций.
  7. Поддержка локального контент-маркетинга: Стимулирование производства интересного и полезного контента о реализуемых проектах, активностях и успехах отдельных лиц и коллективов.

Реализация данных мер обеспечит значительное улучшение информационного поля и повысит доверие молодежи к органам власти, что положительно скажется на развитии активной гражданской позиции молодого поколения Оренбуржья.

Современные реалии требуют постоянного усовершенствования способов доведения информации до широкой молодежной аудитории. Сегодня традиционные средства массовой информации уступают место новым технологиям и цифровым каналам коммуникации. Поэтому особую роль приобретают социальные сети, мобильная связь, электронные почтовые рассылки и специализированные площадки в Интернете.

Для сравнения возьмем ситуацию в Оренбургской области и сопоставим ее с аналогичными показателями в ряде соседних регионов Приволжского федерального округа:

  • Республика Татарстан: широко развитый информационный ресурс, активная интеграция с цифровыми технологиями, многочисленные региональные молодежные акции, публичные обсуждения с использованием социальных сетей;
  • Самарская область: высокий уровень подготовки официальных изданий, крупные мероприятия проходят с большим резонансом в средствах массовой информации;
  • Нижегородская область: сильная информационная база, хорошая координация с федеральными структурами, активная поддержка стартап-проектов;
  • Пермский край: уделяется большое внимание созданию молодежных ассоциаций и клубов, широко используется мобильное приложение для уведомления молодежи о предстоящих событиях;
  • Удмуртия: традиционно сильны народные праздники и культурные мероприятия, однако отсутствуют яркие цифровые инициативы;
  • Башкортостан: особое внимание уделено проведению массовых мероприятий, связанных с патриотическим воспитанием и поддержкой национальных традиций;
  • Чувашия: относительно низкий уровень активности в социальных сетях, слабо развита цифровая инфраструктура;
  • Ульяновская область: присутствует стремление развивать цифровые платформы, проводятся мероприятия с широким информационным покрытием;
  • Пензенская область: недостаток целенаправленных усилий по продвижению молодежной политики, малое количество публичных обсуждений и дебатов;
  • Кировская область: недостаточность информации о программах поддержки молодежи, слабость координации и планирования мероприятий;
  • Саратовская область: низкие показатели активности на платформах digital-информации, узкая аудитория традиционного телевидения и прессы;
  • Оренбургская область: достаточный объем официальных заявлений и публикаций, но недостаточно активно внедряются современные технологичные решения.

Выводы и перспективы:

Сравнивая Оренбургскую область с соседними регионами, мы видим определенные преимущества и ограничения. Несмотря на значительные усилия, предпринятые областью, наблюдается отставание от ряда регионов по качеству и количеству каналов передачи информации. Преодолеть данное отставание возможно путем масштабного переосмысления подходов к работе с молодежью и активации цифровых каналов коммуникации.

Это позволит сократить разрыв между Оренбургской областью и ведущими регионами Приволжского федерального округа, такими как Татарстан и Башкорстан, и способствовать дальнейшему укреплению позиций Оренбургской области в вопросах информационной открытости и прозрачности.

Анализируя официальный сайт департамента молодежной политики Оренбургской области (https://molodezh56.orb.ru), можно определить уровень информационного освещения молодежной политики по следующим критериям:

  1. Структура и навигация: Сайт имеет простую структуру с основными разделами, такими как «Новости», «События», «Противодействие коррупции», «Проектная деятельность» и другие. Навигация удобная, однако глубина информации различается по разделам. Например, некоторые страницы имеют исчерпывающие данные, тогда как другие выглядят пустыми или редко обновляются.
  2. Контент и оформление: Основное наполнение сайта составляют новости и описания мероприятий, однако значительная часть контента устарела или носит формальный характер. Графика и мультимедиаматериалы минимальны, что уменьшает интерес и доступность информации для пользователей.
  3. Актуальность и актуализованность: Информация на сайте периодически обновляется, но многие страницы не отображают недавних событий или новшеств. Последние новости датируются разными годами, что свидетельствует о нерегулярности обновлений.
  4. Ясность и понятность: Формат подачи информации преимущественно официальный и бюрократичный, что может снизить привлекательность для целевой аудитории (молодежи). Язык документа сложный и иногда трудно воспринимаемый без специального контекста.
  5. Интерактивность и обратная связь: Имеется электронная приемная и возможность отправить обращение, однако функциональность ограничена отсутствием живой обратной связи, опросов или дискуссионных площадок. По сути, это односторонний канал информации, который не стимулирует участие и взаимодействие.
  6. Совместимость с устройствами: Сайт адаптирован для просмотра на разных устройствах, однако визуально он довольно простой и статичен, что снижает впечатление от посещения.
  7. Нормативно-правовая база: Представленная нормативно-правовая информация является важной частью ресурса, однако документация зачастую написана сухим языком, не доступным массовому читателю. Важные нормы и правила могли бы сопровождаться простыми пояснениями или инфографиками.
  8. Интеграция с госуслугами: Важной частью функционала сайта является возможность регистрации через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА), что создает дополнительный канал связи между властями и гражданами.
  9. Развитие волонтерства и социальных инициатив: Акцентируется внимание на важности добровольчества и волонтерских движений, что поддерживает идеи здорового образа жизни и сознательного отношения к обществу.

Недостатки и возможные риски:

  1. Низкая интерактивность: Нет удобной формы обратной связи, которая бы позволяла пользователям выразить свое мнение о проводимых мероприятиях или инициативах.
  2. Редакция текстов: Иногда встречаются грамматические и стилистические погрешности в описаниях мероприятий, что снижает общее впечатление от ресурса.
  3. Минимум цифровых услуг: Помимо базовых функций (регистрация, новости), практически отсутствуют полезные сервисы для молодежи, такие как электронная запись на мероприятия, автоматические подписки на обновления и прочие удобные опции.
  4. Малое внимание к уникальным местным особенностям: Информация носит общий характер и не подчеркивает уникальности региона, историю, традиции и специфику местности, что могло бы добавить привлекательности для молодых жителей региона.

Рекомендации по улучшению:

  • Добавление блока интерактивных комментариев и обсуждения, что позволит организовать живой диалог между органами власти и молодежью, а также увеличить больше способов быстрой коммуникации, таких как чаты или горячие линии;
  • Постоянный контроль качества публикуемых текстов и тщательная проверка каждого материала перед публикацией;
  • Ввести регистрацию на мероприятия через интернет-сайт, облегчить процедуру записи на мероприятия, повысить удобство пользования сервисом;
  • Больше внимания уделять местной специфике, создавая уникальный контент, раскрывающий культурные, исторические и природные богатства региона;
  • Ввести глоссарий юридических и иных терминов для ознакомления.

Выводы: Официальный сайт департамента молодежной политики Оренбургской области качественно решает основную задачу – информирует население о направлении и содержании государственной молодежной политики. Но для полного соответствия современным требованиям и интересам молодежи необходимо расширение функциональности, усиление интерактивности и введение полезных сервисов, облегчающих взаимодействие с жителями региона. Таким образом, улучшения приведут к росту числа активных пользователей, повышению эффективности мероприятий и большей вовлеченности молодежи в дела региона.

Список литературы

  1. Грибанов А.В., Федотов Н.Н. Информационные ресурсы государственной молодежной политики // Вестник ЮУрГУ. Серия «Социально-гуманитарные науки». № 2/2019.
  2. Дмитриенко Т.А. Проблемы реализации молодежной политики в регионах России // Государственное управление. Электронный вестник. № 54/2017.
  3. Кочнева Е.М. Роль СМИ в процессе формирования гражданского общества в России // Среднерусский вестник общественных наук. № 3/2018.
  4. Медведев Д.А. Национальная стратегия действий в интересах детей на период до 2025 года // Российская газета. № 112/2012.
  5. Щербаков П.П. Цифровые инструменты государственного управления и социальная ответственность // Политика и общество. № 6/2019.
  6. Департамент молодежной политики Оренбургской области, https://molodezh56.orb.ru.

Поделиться

14

Битюцких И. В. Совершенствование механизма информационной освещенности реализации государственной молодежной политики среди молодежи на примере департамента молодежной политики Оренбургской области // Актуальные исследования. 2025. №27 (262). URL: https://apni.ru/article/12628-sovershenstvovanie-mehanizma-informacionnoj-osveshennosti-realizacii-gosudarstvennoj-molodezhnoj-politiki-sredi-molodezhi-na-primere-departamenta-molodezhnoj-politiki-orenburgskoj-oblasti

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Другие статьи из раздела «Государственное и муниципальное управление»

Все статьи выпуска
Актуальные исследования

#28 (263)

Прием материалов

12 июля - 18 июля

осталось 6 дней

Размещение PDF-версии журнала

23 июля

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

6 августа