Несмотря на глобальные достижения спортсменок, их присутствие в медиа остаётся крайне низким. Согласно исследованию ESPN и Wasserman (2023), женский спорт получил лишь 15% медийных упоминаний в 2022 году. Данные UN Women (2024) фиксируют рост интереса, однако доля женских видов спорта в информационной повестке не превышает 16%. Исторически показатель находился на уровне 3–5% (Wikipedia, обновлено 2025).
Такая диспропорция отражает не только традиционные стереотипы, но и отсутствие специализированных каналов распространения информации. Здесь технологии становятся критически важными: рынок спортивных технологий, по прогнозу Fortune Business Insights (2025), вырастет с 26,77 млрд долларов в 2024 до 139,41 млрд к 2032 году (CAGR 23,1%). Это значит, что именно цифровые решения будут формировать новый баланс сил в спортивной индустрии.

Рис. 1
Технологии как драйвер видимости
Мобильные приложения и платформы дают возможность спортсменкам и лигам напрямую обращаться к аудитории, минуя традиционные медиа. Например, спортивные приложения позволяют не только следить за результатами, но и формировать сообщество болельщиков.
Опыт показывает, что эффективное спортивное приложение должно включать:
- удобный интерфейс для отображения статистики и результатов;
- персонализированные уведомления о событиях и спортсменках;
- функции для вовлечения: голосования, чаты, эксклюзивный контент.
Подобные инструменты особенно важны для женского спорта, поскольку они создают новый канал видимости там, где традиционные СМИ пока не дают равных возможностей.
Искусственный интеллект и персонализация
Персонализация становится главным трендом спортивных приложений. По данным Grand View Research (2023), мировой рынок спортивных приложений вырастет с 3,66 млрд долларов в 2022 до 8,03 млрд к 2030 году (CAGR 10,9%).

Рис. 2
ИИ-технологии позволяют строить рекомендательные системы, которые выводят женский спорт на первый план для заинтересованных пользователей. Это не только повышает уровень вовлеченности, но и создает новые бизнес-модели – подписки, платные трансляции, уникальный контент.
Пример: использование алгоритмов для анализа поведения болельщиков в приложении помогает предлагать больше контента о женских командах, что повышает интерес и укрепляет их позиции в цифровой среде.
Исторический контекст и современные вызовы
Долгое время медиа ориентировались на мужские лиги – НБА, НХЛ, топовые футбольные чемпионаты, где формировалась массовая аудитория и значительные рекламные бюджеты. Женские соревнования редко получали прайм-тайм эфиры и полноценное освещение, что ограничивало их коммерческий потенциал.
Однако мир спорта переживает переломный момент: зрительские предпочтения меняются, аудитория становится более разнообразной и открытой к новым форматам. На Олимпийских играх 2021 года женские соревнования собрали рекордные телерейтинги, а Чемпионат мира по футболу среди женщин в Австралии и Новой Зеландии (2023) стал самым просматриваемым в истории женского футбола. Эти примеры подтверждают, что спрос на контент есть – вопрос лишь в том, как обеспечить его распространение.
Роль технологий как драйвера изменений
Уже сегодня WNBA активно использует TikTok и Instagram для продвижения лиги, а футболистки сборной США создают персональные каналы, которые собирают миллионы подписчиков.
Опыт показывает, что эффективное спортивное приложение должно включать:
- удобный интерфейс для отображения статистики и результатов;
- персонализированные уведомления о событиях и спортсменках;
- функции для вовлечения: голосования, чаты, эксклюзивный контент;
- интеграцию с e-commerce для продажи билетов и мерча.
Искусственный интеллект и персонализация
Например, если болельщик смотрит матчи женской сборной по баскетболу, алгоритм предложит ему новости, интервью и контент, связанный с другими женскими лигами. Это не только повышает уровень вовлеченности, но и формирует новые бизнес-модели: подписки, платные трансляции, NFT-карточки игроков, эксклюзивные behind-the-scenes видео.
Цифровая экосистема и социальные сети
Instagram, YouTube и TikTok становятся не только площадками для общения, но и полноценными каналами монетизации. Женские лиги могут продавать права на трансляцию не только глобальным телеканалам, но и стриминговым платформам, а также создавать собственные OTT-сервисы.
Цифровая экосистема как путь к равенству
Социальные сети и спортивные платформы позволяют спортсменкам напрямую строить персональные бренды. В отличие от телевизионных трансляций, где женские события редко получают прайм-тайм, цифровые инструменты дают равные возможности.
Инициативы, подобные проекту Digital DisruptHERS (UNLV, 2024), демонстрируют, как цифровые технологии и образовательные программы меняют восприятие женского спорта. Подобные примеры подтверждают: видимость в цифровой среде напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроена экосистема продукта.
Заключение
Женский спорт долгое время оставался на периферии медиа, однако цифровые технологии открывают новые горизонты. Мобильные приложения, ИИ и социальные платформы становятся не просто инструментами, а стратегическими драйверами перемен.
Будущее женского спорта зависит от того, насколько эффективно будут интегрированы цифровые решения. Создание специализированных приложений, использование персонализации и формирование комьюнити вокруг спортсменок помогут не только преодолеть невидимость, но и превратить женский спорт в полноценную часть глобальной спортивной индустрии.
.png&w=384&q=75)
.png&w=640&q=75)