Структурные и технологические преобразования мотопехотных бригад армии США в рамках модернизации боевой силы

Современный мир постоянно меняется, и вместе с ним эволюционируют и задачи, стоящие перед вооруженными силами.

Если совсем недавно основное внимание в армии США было нацелено в основном на борьбу с террористическими организациями по всему миру, то сегодня мы видим явную смену приоритетов.

1 января 2026 года Исследовательская служба Конгресса США опубликовала доклад «Инициатива по трансформации армии (ATI)», в котором по результату совещания министр обороны США Пит Хегсет издал меморандум «Трансформация армии и реформа закупок» и поручил министру армии «внедрить комплексную стратегию трансформации, оптимизировать структуру вооруженных сил, устранить неэффективные расходы, реформировать процесс закупок, модернизировать неэффективные оборонные контракты и преодолеть узкокорыстные интересы, чтобы восстановить армию, возродить воинскую этику и восстановить сдерживание» [1].

Кроме того, доктринальные документы, такие как «The U.S. Army Concept for Multi-Domain Operations 2028» (TRADOC Pamphlet 525-3-1), недвусмысленно указывают на переход: от локальных контртеррористических операций к необходимости противостоять противнику, обладающему сопоставимыми возможностями.

Рассмотрим, как это новое видение формирует будущее армейской стратегии.

Наличие стран с обширными арсеналами артиллерии, средствами радиоэлектронной борьбы (РЭБ) и тяжелой бронетехникой, и стран, делающего ставку на системы дальнего радиуса действия и отрицания доступа (A2/AD), потребовали пересмотра структуры и возможностей ABCT. Как отмечает аналитик из RAND Corporation, «бригады, оптимизированные для стабилизационных операций в Ираке, оказались недостаточно готовыми для прорыва глубоко эшелонированной обороны» [2].

В связи с этим проведены организационные изменения: увеличение боевых возможностей и мобильности.

Реформа структуры ABCT направлена на увеличение количества боевых единиц и их автономности на поле боя, а именно:

1. Увеличение числа манёвренных подразделений

В рамках инициативы «Бригада 2020» («Brigade 2020») и ее последующих обновлений, мотопехотные батальоны в составе ABCT были переведены с двух на три стрелковые роты. Это изменение, подробно описанное в отчете Центра армейского анализа (Center for Army Analysis), увеличивает количество экипажей боевых машин пехоты (БМП) M2A3 Bradley примерно на 50% в рамках бригады, что повышает ее устойчивость, гибкость и способность удерживать более широкий фронт [3].

2. Проведена децентрализация инженерных и разведывательных средств

Инженерные роты были возвращены в состав танковых и мотопехотных батальонов. Это позволяет командирам батальонов самостоятельно обеспечивать мобильность (преодолевать препятствия) и контрмобильность (создавать заграждения), не дожидаясь поддержки от бригадных инженерных подразделений. Аналогично, возможности военной разведки и РЭБ были усилены и распределены на более низкие уровни для противодействия многоуровневой разведке противника [4].

3. В рамках технологического перевооружения реализуется программа NGCV и роботизация

Ключевым направлением изменений является масштабная программа модернизации.

Программа Next Generation Combat Vehicle (NGCV). Ее направление – перспективная БМП XM30 Mechanized Infantry Combat Vehicle, призванная заменить M2 Bradley. Согласно требованиям Армии США, XM30 должна обладать превосходной защитой (включая активные системы типа «Трофи»), повышенной мобильностью, мощным вооружением (возможно, 50-мм пушкой) и быть изначально интегрированной в единую тактическую сеть (архитектура Integrated Visual Augmentation System, IVAS) [5].

Параллельно ведется модернизация танка M1 Abrams до версий SEPv3/v4 с улучшенной электроникой, системой активной защиты и новой системой управления боем.

Внедрение роботизированных систем. В соответствии с новой доктриной БпЛА («Robotic Combat Vehicle, RCV»), ABCT начинают интегрировать беспилотные наземные платформы легкого, среднего и тяжелого класса.

Они предназначены для разведки, поражения целей, поставки грузов и минирования, выполняя роль «силы первого контакта» и снижая риски для личного состава. Отчеты Исследовательской службы Конгресса (Congressional Research Service, CRS) подчеркивают, что успех зависит от решения проблем автономности, управления и помехоустойчивости связи [6; 7, с. 75-81].

4. Доктринальная и тактическая адаптация. Мультидоменность и LSCO

Изменения в структуре и технике подкрепляются новой тактикой. Фокус на Large Scale Combat Operations (LSCO): Полевые уставы, такие как FM 3-0 «Operations» (2022 г.), сместили акцент с партизанских действий на действия против равного противника. Это включает отработку прорыва подготовленной обороны, ведение боя в условиях подавления связи и РЭБ, противодействие массированным ударам артиллерии и БПЛА («дроновым роям») [8].

Мультидоменные операции (MDO). ABCT теперь тренируется не как изолированное соединение, а как элемент общевойсковой группировки, тесно взаимодействующий с киберподразделениями, силами космического командования, авиацией и средствами дальнего огневого воздействия (например, системами HIMARS) для создания «окон возможностей» в обороне противника.

5. Подготовка личного состава проводится в направлении от подготовки пехотинца (рейнджера) к оператору-тактического уровня

Трансформация требует нового типа военнослужащего (рис.). Программы обучения, такие как те, что реализуются в Командно-штабных ВУЗах Армии США (U.S. Army Command and General Staff College), теперь включают углубленное изучение тактики вероятного противника (на основе опыта конфликтов в Украине и Сирии), кибербезопасности, управления роботизированными комплексами и работы в условиях дефицита информации [9, 10].

Рис. Боевая работа военнослужащего нового уровня подготовки

Изменения в мотопехотной бригаде США – это комплексный процесс, затрагивающий все аспекты: от количества стрелковых рот до форм
и способов ведения боя. Движущей силой в этом является необходимость вернуть себе превосходство в будущем высокоинтенсивном конфликте против технологически развитой армии. Несмотря на вызовы (бюджетные ограничения, технологические риски, организационную инерцию), ABCT эволюционирует от «тяжелого кулака» времен «Бури в пустыне» к более распределенному, сетевому, роботизированному и адаптивному соединению.

Его будущая эффективность будет зависеть от успешной интеграции новых технологий, освоения мультидоменной тактики и способности действовать в условиях, где превосходство в традиционных областях не является гарантированным.

Кроме того, значительное внимание уделяется развитию новых форм и способов ведения боя. Это отражает понимание того, что современная война далека от традиционных фронтальных столкновений. Акцент делается на асимметричных действиях, сетецентрической войне, операциях в городской среде и противодействии гибридным угрозам. Обучение и тренировки все больше ориентируются на эти новые реалии, включая масштабные учения, моделирующие сложные сценарии и требующие от военнослужащих быстрой адаптации и нестандартных решений.

Военные конфликты становятся всё сложнее, противники – всё изощрённее, и чтобы быть готовыми к любым вызовам будущего, армия должна постоянно развиваться.

Это означает, что мы должны проявлять неустанную бдительность, пристально отслеживая любые эволюционные сдвиги в военных доктринах, технологических разработках и организационных структурах армий мира.

Непрерывный анализ новинок в основополагающих областях тактики, вооружения и строительства войск является залогом нашей готовности. Ибо, как гласит известная мудрость, знание – есть сила. Чем глубже мы будем постигать динамику глобальных военных трансформаций, тем более прочными будут наши позиции в будущем. Это позволит нам не только эффективно отстаивать собственные национальные интересы, но и гарантировать неприкосновенность и безопасность нашего государства в условиях постоянно меняющегося геополитического ландшафта.

Таким образом, наша задача – не просто пассивно наблюдать, а активно изучать, анализировать и применять полученные знания. Это фундамент для поддержания и укрепления нашего оборонного потенциала, основа для принятия взвешенных решений на высшем уровне и гарантия того, что мы всегда будем на шаг впереди, готовые к любым вызовам, с которыми может столкнуться наша страна.