Главная
Конференции
Энергия инноваций: естествознание и социальное проектирование
Ключевые элементы инфраструктуры поддержки молодых предпринимателей: региональны...

Ключевые элементы инфраструктуры поддержки молодых предпринимателей: региональный срез

Цитирование

Степанов А. Е., Степанова М. Н. Ключевые элементы инфраструктуры поддержки молодых предпринимателей: региональный срез // Энергия инноваций: естествознание и социальное проектирование : сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 16 апреля 2026г. Белгород : ООО Агентство перспективных научных исследований (АПНИ), 2026. URL: https://apni.ru/article/14763-klyuchevye-elementy-infrastruktury-podderzhki-molodyh-predprinimatelej-regionalnyj-srez

Аннотация статьи

Выделены ключевые элементы инфраструктуры поддержки молодых предпринимателей, знание о которых дает возможность молодым людям максимально полно использовать функционал всей системы. Представлены региональные практики участия различных организаций в поддержке молодежной предпринимательской инициативы. Показано, что инфраструктура поддержки призвана комплексно сопровождать молодежь на всех этапах воплощения предпринимательской инициативы.

Текст статьи

Инфраструктура поддержки молодежного предпринимательства (ИПМП) –совокупность организаций (в отдельных случаях – структурных подразделений), осуществляющих деятельность, «направленную на оказание услуг, необходимых для развития молодежного бизнеса и обеспечивающие среду и условия для производства молодежью товаров и услуг» [1, с. 1]. Ее основная функция заключается в создании благоприятных условий для реализации предпринимательского потенциала молодых людей.

ИПМП не является обособленной структурой – она формируется из элементов, поименованных в статье 15 Федерального закона № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Однако, специфика поддержки молодежной предпринимательской инициативы и ее оригинальные региональные практики предопределяют возможность выделить ключевые элементы инфраструктуры, знание о которых дают возможность молодым людям максимально полно использовать функционал всей системы:

1. Государственные и негосударственные организации-координаторы, такие как Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Фонд содействия инновациям, Молодежная общественная палата, «Центр содействия молодым специалистам», Ассоциация молодых предпринимателей России, а также общественные объединения («Опора России», «Деловая Россия»). Они формируют молодежную политику и реализуют федеральные и региональные программы поддержки молодежной предпринимательской инициативы, например, в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство».

2. Финансовые институты поддержки, включающие государственные и муниципальные фонды, гарантийные фонды содействия кредитованию, микрофинансовые организации, предоставляющие льготные займы и лизинговые компании. Они оказывают финансовую поддержку, включая предоставление микрофинансовых услуг, венчурных и посевных инвестиций, субсидий на возмещение отдельных видов затрат и процентов по кредитам. Одним из примеров гарантийного фонда выступает «Иркутский областной гарантийный фонд», а микрофинансовой организации – автономная некоммерческая организация Микрокредитная компания «Агентство по поддержке малого и среднего бизнеса в Чувашской Республике». Для поддержки проектов молодых предпринимателей также действует частный венчурный Фонд МПИ («Молодежная предпринимательская инициатива»), созданный Агентством стратегических инициатив и предоставляющий возможность получить стартовый капитал начинающим предпринимателям в возрасте от 14 до 28 лет.

3. Говоря об инфраструктуре поддержки и развития молодежного предпринимательства, необходимо отметить и такую форму ее организации как бизнес-инкубаторы, технопарки, коворкинги, центры прототипирования и инжиниринга, которые являются одним из ключевых элементов в механизме вовлечения молодежи в предпринимательскую и инновационную деятельность и поддержки молодых бизнесменов [2, с. 9-18; 3, с. 319-322]. Так, одним из примеров бизнес-инкубаторов на федеральном уровне является Платформа университетского технологического предпринимательства, запущенная Минобрнауки РФ. Примерами центров прототипирования и инжиниринга могут служить:

  • Центр прототипирования и реверсивного инжиниринга «ИДЕЯ», основанный в 2016 году на базе Самарского государственного технического университета – к числу предоставляемых услуг относится промышленный дизайн, 3D-сканирование, 3D-моделирование и др.
  • Центр прототипирования Казанского государственного института культуры, осуществляющий деятельность в здании Технопарка им. Башира Рамеева – создает демоверсии цифровых инновационных продуктов для студенческих стартапов.
  • Центр прототипирования Владимирской области – помогает в разработке и реализации проектов новых производств, выпуске новой продукции на существующих производственных линиях и оборудовании. 
  • Центр прототипирования Волгоградской области – научно-производственная площадка со специализацией «промышленный инжиниринг», ориентированная на изготовление прототипов, макетов, опытных образцов единичной и мелкосерийной продукции.

Один из примеров технопарка для молодых предпринимателей в России – «Анкудиновка» в Нижегородской области, ключевым проектом которого является программа «Активация» по развитию молодежного технологического предпринимательства. 

В рамках поддержки молодых предпринимателей действуют также бизнес-инкубатор МГИМО, Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ, Бизнес-инкубатор МГУ им. М. В. Ломоносова и др.

4. Консультационные, образовательные и информационные службы, такие как центры развития предпринимательства, консалтинговые агентства, тренинговые и учебно-деловые центры (Учебный центр при МГТУ им. Н. Э. Баумана) – оказывают услуги по правовому, бухгалтерскому, маркетинговому сопровождению, помогают в составлении бизнес-планов, регистрации бизнеса и поиске партнеров [4, с. 64-70].

5. Структуры, содействующие экспорту и интеграции, например центры экспорта и торгово-промышленные палаты (например, Корпорация развития Иркутской области, Торгово-промышленная палата Восточной Сибири). 

6. Региональные экосистемы, консолидированные вокруг центра «Мой бизнес» – на их базе функционируют гарантийный фонд, микрофинансовый центр, центр инжиниринга и прототипирования и др., что создает комплексную точку входа для молодых предпринимателей и становится единой платформой для их сопровождения.

Инфраструктуру ПМПИ можно рассматривать в рамках организаций, помогающих молодым предпринимателям на этапе создания бизнеса и на этапе его развития. Так, ключевыми объектами инфраструктуры, необходимыми на этапе создания и запуска молодежного предпринимательства, выступают те институты и сервисы, которые непосредственно помогают получить базовые знания в области предпринимательства, разработать идею и совершить первые практические шаги. В первую очередь, это образовательные и консалтинговые службы, такие как учебно-деловые центры при вузах. Для технологических проектов особую роль на старте играют центры прототипирования и инжиниринга, как, например, центр «ИДЕЯ» в Самаре или Казанский центр прототипирования, позволяющие создать и протестировать первый опытный образец с минимальными затратами. Финансовый запуск обеспечивается через специализированные гранты и венчурные инвестиции (как от Фонда МПИ), а также льготные микрозаймы от МФО. Кроме того, среду для апробации инициативы и начальной поддержки предоставляют бизнес-инкубаторы, интегрированные в университетскую среду (МГУ, НИУ ВШЭ, МГИМО).

По мере перехода бизнес-проекта в стадию развития ключевым приоритетом инфраструктурной поддержки становится создание условий для его устойчивого роста, повышения эффективности выхода на новые рынки. Важную роль на этом этапе играют финансовые институты, предоставляющие доступ к более значимым (финансовым) ресурсам – гарантийные фонды (например, Иркутский областной) для обеспечения льготного банковского кредитования, лизинговые компании для обновления производственных мощностей и др. Одновременно с финансовой поддержкой возрастает значимость инструментов для технологической и производственной модернизации, таких как промышленные технопарки (например, «Анкудиновка» в Нижнем Новгороде) и центры инжиниринга полного цикла (как в Волгоградской области). Для выхода на новые рынки одной из ключевых структур являются центры поддержки экспорта и торгово-промышленные палаты, обеспечивающие помощь в интеграции в международные логистические и сбытовые цепочки.

Таким образом, инфраструктура поддержки призвана комплексно сопровождать молодежную предпринимательскую инициативу на всех этапах – от зарождения идеи и обучения основам предпринимательства до финансирования, материального обеспечения, выхода на рынок и масштабирования бизнеса, компенсируя традиционные барьеры, такие как недостаток опыта и капитала, а также фактически обеспечивая определенный уровень финансовой безопасности [5, с. 120-127].

Список литературы

  1. Петросян С.Г. Направления и формы государственной поддержки молодежного предпринимательства // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2011. – № 36. – С. 1-10.
  2. Абдуллаева Т.М. Инфраструктура поддержки молодежного предпринимательства в Российской Федерации // Фундаментальные проблемы и перспективы развития предпринимательского права, конкурентного права и арбитражного процесса в современных экономических условиях санкционной политики: сб. науч. тр. – Волгоград, 2022. – С. 9-18.
  3. Мурзагалина Г.М. Анализ негосударственного сектора поддержки малого и среднего предпринимательства в регионах РФ // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 11. – С. 319-322.
  4. Саксельцева Л.Я. Развитие инфраструктуры поддержки молодежного предпринимательства в России // Публичное управление в России: новые импульсы, векторы, возможности: сб. науч. тр. – Саратов, 2021. – С. 64-70.
  5. Степанова М.Н. Финансовая безопасность домохозяйств в контексте дискуссионности ее отдельных аспектов // Вестник Института дружбы народов Кавказа (Теория экономики и управления народным хозяйством). Экономические науки. – 2024. – № 3(71). – С. 120-127.

Поделиться

9
Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Другие статьи из раздела «Экономические науки»

Все статьи выпуска
Актуальные исследования

#14 (300)

Прием материалов

28 марта - 3 апреля

осталось 3 дня

Размещение PDF-версии журнала

8 апреля

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

22 апреля