Влияние мотивов и стимулов на производительность труда

Главным фактором успеха любого производства является производительность труда. Мотивация и стимулирование играют важную роль при определении уровня производительности труда работников. В данной статье сделана попытка определить, влияние на производительность труда различных мотивов и стимулов, и рассмотрены примеры мотивации.

Влияние мотивов на производительность труда работника

Главный мотив, побуждающий работника выполнять трудовые обязанности – это удовлетворение своих многообразных потребностей через приобретение экономических благ [1, с. 124]. Их покупка требует финансовых затрат. Поэтому Экономические мотивы, такие как заработная плата, бонусы и премии, играют важную роль в росте производительности труда. Работник, получающий за выполненную работу достойное материальное вознаграждение, более мотивирован к выполнению своих обязанностей на высоком уровне. Примером экономической мотивации может служить повышение уровня заработной платы. Работники, которые получают конкурентоспособную заработную плату, проявляют больше усилий для достижения поставленных целей [2, с. 373].

Премии и бонусы как дополнительный стимул оказывающие влияние на трудовое поведение работника используются в качестве дополнительных выплат за достижение высоких показателей и выполнение (перевыполнение) планов стимулируют работников к повышению производительности.

Социальные мотивы

Социальные мотивы, такие как уважение и признание, также оказывают большое влияние на производительность труда работников. Чувствуя себя ценным и уважаемым, работник стремятся выполнять свои задачи на высоком уровне. Примеры мотивации:

• Признание и уважение: публичное признание заслуг, уважение со стороны коллег и руководства повышают мотивацию работников.
• Социальные связи: хорошие отношения в коллективе и поддержка со стороны коллег способствуют созданию позитивной рабочей атмосферы и повышению производительности.

Профессиональные мотивы

Профессиональные мотивы, такие как повышение квалификации и самореализация, побуждают работников к достижению высоких результатов. Примеры мотивации:

• Самореализация: возможность раскрытия своего потенциала и достижения профессиональных целей мотивирует работников к выполнению задач на высоком уровне.
• Повышение квалификации: возможность обучения и профессионального развития способствует повышению мотивации и производительности труда.

Психологические мотивы

Психологические мотивы, такие как интерес к работе и стабильность, также играют важную роль в повышении производительности труда. Примеры мотивации:

• Интерес к работе: работники, которые получают удовольствие от выполнения своих задач, проявляют больше энтузиазма и производительности.
• Стабильность и безопасность: уверенность в своей занятости и защищенности способствует повышению мотивации и производительности труда [4, с. 377].

Влияние стимулов на производительность труда [3, с. 21]

Материальные стимулы

Материальные стимулы, такие как заработная плата, бонусы и премии, социальные льготы, оплата сверхурочной работы и долевое участие в прибыли, оказывают положительное влияние на рост производительности труда работника. Примеры включают:

• Заработная плата: высокий, конкурентоспособный уровень оплаты труда стимулирует работников к выполнению на высоком уровне поставленных перед ним задач.
• Бонусы и премии: дополнительные выплаты за достижение высоких показателей производительности и качества работы способствуют повышению производительности труда.
• Социальные льготы: пенсионные накопления и медицинское страхование, а также другие льготы и социальные гарантии повышают удовлетворенность работника и его мотивацию к выполнению возложенных на него трудовых обязанностей.

Нематериальные стимулы

Нематериальные стимулы, такие как карьерный рост, признание и похвала, обучение и развитие, участие в принятии решений и гибкость рабочего графика, также оказывают значительное влияние на производительность труда. Примеры включают:

• Признание и похвала: публичное признание достижений и благодарности повышают мотивацию работников.
• Карьерный рост: возможности для продвижения по карьерной лестнице стимулируют работников к достижению высоких результатов.
• Обучение и развитие: возможности для повышения квалификации и профессионального роста способствуют повышению мотивации и производительности труда.