научный журнал «Актуальные исследования» #32 (59), август '21

Проблемы в организации детских спортивных секций регби и пути их решения

Целью исследования было выявление наиболее важных направлений организации работы детских спортивных секций. В исследовании были использованы методы: анализ, анкетирование (родителей занимающихся), анализа статистических данных. Анализ деятельности действующих секций регби показал, что нужно улучшить организацию работы секций регби.

Аннотация статьи
родители
спортивная секция
детская спортивная секция
организация работы
Ключевые слова

Введение

Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации определена роль физической культуры и спорта в развитии человеческого потенциала России.

Улучшение социально-экономического положения страны в последнее десятилетие положительно сказалось на преодолении негативных тенденций в сфере физической культуры и спорта, наблюдавшихся в 90-е годы.

За последние годы наметилось улучшение основных показателей развития физической культуры и спорта. Реализуется федеральная целевая программа "Спорт норма жизни".

Однако уровень развития физической культуры и спорта не соответствует общим положительным социально-экономическим преобразованиям в Российской Федерации.

При этом расходы государства на занятия граждан физической культурой и спортом являются экономически эффективным вложением в развитие человеческого потенциала и улучшение качества жизни граждан России.

Таким образом, перед сферой физической культуры и спорта стоят глобальные вызовы и задачи, решение которых требует современных подходов.

Объекты и методы исследования

Объект исследования: деятельность центра физической культуры, спорта и здоровья.

Предмет исследования: процессы планирования и координации работы спортивной секции регби в государственном учреждении на примере СПб ГБУ «ЦФКСиЗ Невского района».

Методы исследования: анализ, анкетирование (родителей занимающихся), анализа статистических данных. Анализ деятельности действующих секций, SWOT анализ.

Результаты исследования

На процесс планирования и организации детских спортивных секций оказывают влияние различные факторы. Для наилучшего понимания общей картины, которую из себя представляет обозначенный процесс, был проведен SWOT-анализ.

SWOT-анализ является необходимым элементом исследований, обязательным предварительным этапом при составлении любого уровня стратегических и маркетинговых планов. Данные, полученные в результате ситуационного анализа, служат базисными элементами при разработке стратегических целей и задач компании.

Данная методика считается одной из самых удобных и универсальных методик, используемых в наше время.

Результаты SWOT-анализа секции регби в СПб ГБУ «ЦФКСиЗ НЕВСКОГО РАЙОНА» представлены таблице.

Таблица

SWOT-анализ деятельности секции регби в СПб ГБУ «ЦФКСиЗ НЕВСКОГО РАЙОНА»

Факторы

SWOT

Внутренние

S – strenght (силы)

W – weakness (слабости)

S1 – много площадок для тренировок

S2 – высокое качество оборудования

S3 – хорошее географическое расположение

S4 -высококвалифицированные тренеры

S5 - пробные занятия каждую неделю

S6 – разнонаправленность и широкая область знаний

тренеров

S7 – кулер с питьевой водой

S8 – наличие сайта, страниц в социальных сетях

W1 – отсутствие сотрудничества со школами

W2 – некачественный уход за полем

W3 – плохое информирование людей о том, что есть секция

W4 – низкая посещаемость секций

W5 – отсутствие разделения детей по возрастам

Внешние

O - opportunities (возможности)

T - threats (угрозы)

O1 – активное сотрудничество с общеобразовательными школами

O2 –разделение занимающихся по возрастам

O3 – работа с родителями занимающихся

O4 - привлечение клиентов из соседних домов и офисов

O5 - проведение анализа существующей организации детских секций и документов, регулирующих ее деятельность, разработка практических рекомендаций по их улучшению

T1 -уход уже посещающих секцию занимающихся

T2 – конкуренция среди других секций регби

Метод анкетирования – психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов – анкета [1].

Анкета включала в себя семь вопросов, позволяющих определить то почему родители отдали ребенка в секцию регби и что для них главное при занятиях в секции, а также что было важным для них при выборе конкретной секции регби. Анкета была разослана родителям занимающихся по электронной почте.

  • В анкетировании приняло участие 30 человек.
  • Возраст опрошенных составлял от 27 до 50 лет.

В результате анкетирования мы получили следующие данные:

  • У 55% респондентов дети занимаются в секции от 1 до 2 месяцев,
  • Для 56% респондентов главным при выборе секции является ее расположение,
  • 20% респондентов узнали послед того, как в школе прошла презентация этого вида спорта;
  • 60% респондентов не устраивает отсутствие разделения по возрастам

Заключение

В ходе проведенного исследования были сформулированы следующие выводы.

Детские секции регби имеют высокий потенциал развития и дальнейшего роста числа занимающихся, а также перспективы дальнейшей популяризации данного вида спорта. Изучив все составляющие данного вопроса, мы получаем ценную информацию, необходимую при организации работы новой секции регби.

Для успешной организации работы секции регби в государственном бюджетном учреждении следует придерживаться следующего порядка действий.

  1. Необходимо проанализировать внутренние возможности организации. При организации работы секции следует опираться на эти возможности. К ним будут относиться финансовые и кадровые возможности, наличие места для проведения занятий, а также весь имеющийся инвентарь для проведения тренировочных занятий.
  2. Стоит задача определения границ возрастных групп, которые будут организованы в секции, таким образом дети и их родители не будут боятся того, что в игровом моменте более старший товарищ нанесет им травму.
  3. Должен быть составлен четко регламентированный тренировочный план.
  4. Нужно определить количество кадров, которые будут задействованы в работе секции. За написание программы и ведение планирующих и отчетных документов ответственным назначается главный по секции тренер. Тренеры ведут локальную документацию в форме, принятой руководителем организации.
  5. Составляется расписание, распределяются группы и пишется программа тренировок. Занятия спортивной секции не должны пересекаться с другими занятиями и классами, проводимыми в центре спорта. При ее организации должно быть учтено основное расписание тренировок и наличие необходимого оборудования.
  6. Необходимо своевременно предоставить всем желающим информацию о секции и ее расписании.
  7. Нужно проводить активную работу с общеобразовательными школами с целью привлечения новых занимающихся. Стоит проводить мастер классы в школах, а также активно работать с администрацией школы.
Текст статьи
  1. Тебекин, А.В. Менеджмент организации.: Учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. М.: КноРус, 2011. 424 c.
Список литературы
Ведется прием статей
Прием материалов
c 25 сентября по 01 октября
Осталось 5 дней до окончания
Публикация электронной версии статьи происходит сразу после оплаты
Справка о публикации
сразу после оплаты
Размещение электронной версии журнала
05 октября
Загрузка в eLibrary
05 октября
Рассылка печатных экземпляров
13 октября