Информационные технологии, их влияние на развитие медицины, системные проблемы внедрения новых медицинских технологий в России

В настоящее время можно встретить мнение о том, что технологии и глобализация двигаются параллельно, однако в действительности они неизбежно влияют друг на друга. Развивающиеся цифровые технологии являются мощным инструментом, ускоряющим глобальные процессы. В то же время глобализация создает благоприятные условия для интенсивного развития технологий. Лидеры глобализации и крупнейшие транснациональные корпорации (ТНК) сосредотачивают ресурсы на передовых разработках в области IT, медицины, промышленного производства, сельского хозяйства и других отраслях. Они стремятся сохранить или даже укрепить технологическое лидерство, что способствует появлению и активному развитию технологий. Эти действия приводят к формированию институциональной базы для процессов глобализации, обеспечивая лидерство владельцам технологий. Таким образом, технологии и глобализация не только взаимосвязаны, но и обогащают друг друга, определяя траекторию развития мирового сообщества [4].

Известно, что медицинская отрасль находится в состоянии постоянной трансформации – информационные технологии здесь играют значительную роль. Телемедицина, роботизированная хирургия, системы мониторинга и диагностики, цифровые платформы и системы поддержки принятия решений – это лишь малая часть инноваций в медицине. Без передовых технологий отрасль значительно замедляется в своём развитии, что негативно влияет на качество жизни, среднюю продолжительность жизни и смертность населения [7]. Крупными компаниями в этой области являются: Johnson &Johnson (США), MedtronicInc. (Ирландия), SiemensAG (Германия), Roche Diagnostics (Швейцария), Covidien plc (Ирландия), Philips (Австрия), Stryker Corporation (США), EssilorLuxottica (Франция), Fresenius (Германия), B. Braun (Германия), Scopis (Германия), Fiagon (Германия), Zimmer Biomet Holdings (США) и другие.

В ходе исследования медицинской отрасли необходимо отметить следующие передовые технологии и те компании, которые их внедрили и активно применяют:

• технологии бионического и 3D протезирования: Össur (Ирландия), BionX (США), Steeper (Великобритания), Ottobock (Германия) и др.;
• технологии в области биомедицины: Novartis (Швейцария), Roche (Швейцария), Astra Zeneca (Великобритания, Швеция), Genscript (США), Scarab Genomics (США), Sanofi (Франция), Bristol-Myers Squibb (США), «Биокад» (Россия), «Р-Фарм» (Россия), AGCT(Россия), ООО «Селекта (РУС)» (Россия), ПАО «Институт стволовых клеток человека» (Россия), ООО «Генериум» (Россия), ОАО «Сотио» (Россия), «Институт клеточных технологий» (Россия);
• технологии в области медицинской генетики: Illumina (США), Pathway Genomics (США), Natera (США), Sequenom (США), Agilent Technologies (США), Human Longevity (США), Laboratory corporation of America (США), Quest Diagnostics (США), 23andMe (США), Генотек (Россия), Атлас (Россия), Геномед (Россия), Литех (Россия), Harvard University, University of Southern California, Massachusetts Institute of Technology, ФНКЦ «Физико-химической медицины», ФГБНУ «Медикогенетический научный центр», ФГБНУ «Томский НИИ медицинской генетики», ФГБУ НЦАГиП им. Кулакова и другие.

Следует подчеркнуть, что большинство компаний и научных центров, занимающихся разработкой современных медицинских технологий, расположены в передовых странах, которые играют ключевую роль в процессе глобализации. В то время как российские организации, за редкими исключениями, сталкиваются с трудностями: либо они находятся в позиции отставания, либо сталкиваются с проблемами финансирования, либо пытаются добиться успеха на национальном рынке [5].

Современная интеграция и интернационализация отношений в социальной и экономической сфере содействуют распространению передовых медицинских технологий за границы, что повышает продолжительность и уровень жизни человека [6]. Необходимо отметить, что владельцами ключевых технологий остаются транснациональные корпорации из стран-лидеров глобализации, что лишний раз подтверждает сущность технологических барьеров. Страны, которые зависят от внешних поставок медицинских технологий, зачастую вынуждены отказываться от собственных исследований из-за высоких затрат.

Среди передовых разработок в области IT находятся технологии big data, искусственного интеллекта, распределенного реестра (блокчейн), квантовые технологии, цифровизация производственных процессов (3D-печать, суперкомпьютеры и компьютерный инжиниринг), промышленный интернет, робототехника, беспроводная связь (5G), виртуальная реальность, электронные торговые платформы и многое другое. Эволюция данных технологий характеризуется разнообразием и динамичностью, а также поглощением огромных финансовых и интеллектуальных ресурсов, которые доступны лишь странам с высокоразвитой социально-экономической системой [5].

Лидерами в области разработки и внедрения цифровых технологий являются следующие компании:

• технологии big data: Google (США), Microsoft (США), SAP (Германия), Oracle (США), Splunk (США), IBS (Россия), Cloudera (США), Hortonworks (США), Teradata (США), Amazon (США), AlibabaGroup (Китай), Huawei (Китай), Tencent (Китай), Яндекс (Россия), Mail.Ru (Россия) и др.;
• технологии искусственного интеллекта: IBM (США), SAS (США), Microsoft (США), Palantir (США), Google (США), Amazon (США), Digital Reasoning (США), IPSoft (США), Wipro (Индия), iFlytek (Китай), Alphabet, Tencent (Китай), Baidu (Китай) и др.;
• технологии распределенного реестра (Blockchain): IBM (США), Samsung (Южная Корея), Microsoft (США), Goldman Sachs (США), BHP Billiton (Австралия), Maersk (Дания), UBS (Швейцария), Walmart (США), JD Digits (Китай), OneConnnect (Китай), Quoine Liquid (Япония), AlibabaGroup (Китай), Сбербанк (Россия), М-Видео (Россия), Альфа-Банк (Россия), S7 Airlines (Россия), Внешэкономбанк (Россия) и др.;
• технологии цифровизации производственных процессов (компании-лидеры в области внедрения и разработки технологий цифровизации производственных процессов представлены в таблице);
• квантовые технологии: IBM (США), Microsoft (США), Google (США), D-Wave Systems (Канада), Airbus (Франция), Lockheed Martin (США), AlibabaGroup (Китай), British Telecommunications (Великобритания), Hewlett Packard (США), Toshiba (Япония), Mitsubishi (Япония), Nokia (Финляндия), Российский Фонд перспективных исследований, НИТУ МИСиС, Российский квантовый центр и др.;
• технологии промышленного интернета: SAP (Германия), Vodafone (Великобритания), AT&T (США), IBM (США), Microsoft (США), GeneralElectric (США), Honeywell (США), SchneiderElectric (Франция), Dell (США), Amazon (США), Aliyun (Китай), HCMG (Китай), Yonyou (Китай), Tencent (Китай), ЗАО НПП «РЕЛЭКС» (Россия), OOO «Системы машинного обучения и прогнозирования» (Россия) и др.;
• робототехника – лидеры внедрения и разработки: Fanuс (Япония), Realtime Robotics (США), Yaskawa (Япония), KUKA (Германия), ABB (Швеция, Швейцария), Kawasaki (Япония), Nachi (Япония), Denso (Япония), Mitsubishi (Япония), EpsonRobots (Япония), Staubli (Швейцария), Comau (Италия), OmronAdept (США), JniversalRobots (Швейцария) и др.;
• технологии беспроводной связи 5G: Qualcomm (США), Huawei (Китай), MediaTek (Тайвань), Nokia (Финляндия), Ericsson (Швеция), Samsung (Южная Корея), Zyxel (Тайвань), CiscoSystems (США), Сiena Сorporation (США), AT&T (США), Juniper Networks (США), Ростех (Россия) и др.;
• технологи виртуальной реальности: Sony (Япония), Oculus (США), Microsoft (США), Samsung (Корея), HTC (Тайвань), Google (США) и др.

Таблица

Компании-лидеры в области внедрения и разработки технологий цифровизации производственных процессов

Общей чертой рассматриваемых корпораций считается интернациональный характер их деятельности. Именно этот фактор позволяет оптимизировать использование производственных ресурсов, а через внутренние потоки капитала они достигают максимальной эффективности. Тем временем, необходимо отметить, что компании являются резидентами стран с высокоразвитой экономикой, играют ключевую роль в глобализации, что обогащает их экономику [2]. Остальные страны выступают в роли звеньев производственных цепочек и потребителей дорогостоящей высокотехнологичной продукции, что позволяет удовлетворить собственные потребности в высокотехнологичной цифровой инфраструктуре. Однако исключение из мировых производственных цепей или ограничения в доступе к высокотехнологичной продукции могут сделать страну уязвимой, что потенциально приведет к технологической отсталости и ослаблению ее роли в мировом экономическом развитии и процессах глобализации.

1. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 1 ноября 2013 г. № 2036-р) [Текст] // Собрание законодательства РФ. – 18.11.2013. – № 46. – Ст. 5954.
2. Абдурахманова, Э. Э. Методические подходы и особенности формирования цифрового облика отраслевых социально-экономических систем (на примере системы материально-технического обеспечения военных потребителей) [Текст] / Э.Э.Абдурахманова, С.А.Замчалов, В.А. Плотников // Экономика и управление. – 2020. – Т. 26. – № 7 (177). – С. 750–758.
3. Глазьев, С. Ю. Об использовании цифровых технологий в целях создания рынка капитала ЕАЭС [Текст] / С.Ю. Глазьев // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. – 2018. – № 1 (23). – С. 7-8.
4. Круглов, В.В. Цифровизация как инструмент планетарной глобализации [Текст] / В.В.Круглов, В.Д.Никифорова, А.А. Никифоров // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2020. – № 1. – С. 49–54.
5. Пороховский, А.А. Цифровизация и искусственный интеллект: перспективы и вызовы [Текст] / А.А. Пороховский // Экономика. Налоги. Право. – 2020. – Т. 13. – № 2. – С. 84–91.
6. Пороховский, А.А. Цифровизация и производительность труда [Текст] / А.А. Пороховский // США и Канада: экономика, политика, культура. – 2019. – Т. 49. – № 8. – С. 5–24.
7. Пороховский, А.А. Частные и общественные интересы как факторы развития в условиях цифровизации [Текст] / А.А. Пороховский // Форсайт "Россия": будущее технологий, экономики и человека: сборник пленарных докладов V Санкт-Петербургского международного экономического конгресса (СПЭК-2019) / под общ. ред. С.Д.Бодрунова. – 2019. – С. 175–185.