Введение
Связь играет огромную роль в нашей современной жизни. Однако вместе с ростом спроса на связь и развитием технологий, стало ясно, что существуют проблемы, которые могут негативно влиять на качество обслуживания операторов связи. Различные факторы могут оказывать негативное воздействие на клиентов и их удовлетворенность.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются операторы связи
Определение проблем, с которыми операторы связи сталкиваются, поможет выявить ключевые вызовы и препятствия, с которыми они должны справляться в своей деятельности. Это важно для разработки стратегий и решений, которые позволят операторам связи эффективно улучшить свое взаимодействие с клиентами, повысить качество предоставляемых услуг и обеспечить более высокую удовлетворенность клиентов. Ниже представлены основные проблемы операторов связи:
- Высокие затраты на привлечение и удержание клиентов [1].
- Низкая лояльность клиентов приводит к увеличению оттока клиентов и утрате доходов для операторов связи [2, с. 34-55].
- Сложности в обслуживании клиентов. Эти проблемы включают [3, c. 138-145]: длительные очереди в отделениях, сложности в обработке запросов и жалоб, неудобство при контакте с оператором связи.
- Недостаточная персонализация услуг: Каждый клиент имеет свои предпочтения, требования и ожидания от услуг связи, и недостаток персонализации может привести к ощущению отсутствия внимания к клиентам и ухудшению общего опыта.
Анализ факторов, влияющих на клиентский опыт в операторах связи
Далее рассматриваются основные факторы, влияющие на клиентский опыт в сфере связи, и будет обсуждено, каким образом эти факторы могут быть учтены и улучшены с помощью карты пути клиента.
1. Сбор данных о клиентском опыте
Для целей исследования клиентского опыта в сфере связи, был применен опрос в виде анкеты (рис.), основанная на теоретических конструктах, связанных с восприятием качества связи, уровнем удовлетворенности клиентов и лояльностью к оператору связи.
Рис.
2. Анализ собранных данных и идентификация проблемных зон
Проведя анализ результатов (табл.), демонстрирует следующие результаты:
Таблица
Результаты опроса
Критерий |
Число проголосовавших по шкале от 1 до 10 | ||
8 + |
7-5 |
4-1 | |
Качество связи |
30 |
15 |
5 |
Частота проблем с подключением к сети |
25 |
20 |
5 |
Удовлетворительность скорости передачи данных |
35 |
10 |
5 |
Доступность услуг в регионе |
40 |
5 |
5 |
Качество обслуживания клиентов |
25 |
20 |
5 |
Эффективность решения проблем и вопросов |
20 |
19 |
11 |
Частота обращений в службу поддержки |
10 |
25 |
15 |
Предоставление разнообразных тарифных планов и услуг |
18 |
16 |
16 |
Уровень удовлетворенности услугами в целом |
30 |
15 |
5 |
Учет индивидуальных потребностей и предоставление персонализированных услуг |
25 |
14 |
11 |
Уровень удовлетворенности персонализированными тарифными планами и предложениями |
15 |
20 |
15 |
Вероятность оставаться клиентом в будущем |
10 |
20 |
20 |
Предоставление дополнительных услуг и возможностей, соответствующих предпочтениям и потребностям |
10 |
15 |
25 |
Предложения специальных акций, скидок или бонусов |
6 |
8 |
36 |
Адаптация услуг и предложений на основе предыдущего опыта и предпочтений |
10 |
15 |
25 |
Качество связи, доступность услуг в регионе и общая удовлетворенность услугами получили высокие оценки от большинства опрошенных.
Проблемы с подключением к сети, скорость передачи данных и качество обслуживания клиентов вызывают недовольство у некоторой части опрошенных.
Эффективность решения проблем и вопросов, а также предоставление персонализированных услуг и дополнительных возможностей также нуждаются в улучшении. Предложения специальных акций, скидок и бонусов оказываются неудовлетворительными для большинства опрошенных.
CJM как инструмент решения проблемы персонализации услуг
Customer Journey Map (CJM или карта пути клиента) представляет собой инструмент, используемый для визуализации и анализа пути, который клиент проходит при взаимодействии с продуктом, услугой или брендом.
В контексте операторов связи CJM позволяет проследить клиентский путь от момента регистрации и активации услуги до использования и поддержки [4]. Это включает в себя этапы, такие как выбор и покупка тарифного плана, активация SIM-карты и настройка устройств, а также взаимодействие с услугами и обслуживанием клиентов вплоть до решения возникающих проблем.
Инструменты и техники CJM
При выполнении Customer Journey Map используются различные инструменты и техники, которые помогают собрать и проанализировать данные о клиентском опыте.
Вот некоторые из наиболее распространенных инструментов и техник, применяемых в CJM:
- Интервью с клиентами: может быть в форме личных интервью, телефонных интервью или онлайн-опросов.
- Наблюдение и наблюдение в действии. Например, можно наблюдать, как клиенты пользуются мобильным приложением или как проводят время в офисе оператора связи.
- Анализ данных: выявление тенденции и понимание того, какие аспекты клиентского опыта нуждаются в улучшении.
- Персонажи и сценарии: создание персонажей и разработка сценариев позволяют операторам связи представить типичного клиента и проследить его путь взаимодействия с оператором.
- Воронки преобразования: воронки преобразования используются для визуализации пути клиента от начала взаимодействия с оператором связи до достижения целей.
- Карта клиентского пути: создание карты клиентского пути является ключевым инструментом в CJM. Это визуальное представление пути клиента от начала до конца, включающее все этапы взаимодействия и точки контакта с оператором связи. Карта позволяет идентифицировать сильные и слабые стороны клиентского опыта, а также выделить ключевые моменты, где можно сделать улучшения.
Заключение
Customer Journey Map является мощным инструментом для операторов связи, позволяющим лучше понять и улучшить клиентский опыт. В ходе данного исследования были выявлены основные проблемные зоны операторов связи путем анкетирования респондентов, рассмотрены основные аспекты CJM, его роль в улучшении взаимодействия с клиентами и преимущества использования данного подхода для операторов связи.