Развитие спортивной инфраструктуры в России

Многие страны с развитой экономикой в рамках своих стратегий развития массового спорта (спорта для всех) и вовлечения граждан в физкультуру завершили формирование или разработали стратегии развития спортивно-рекреационной инфраструктуры [4]. В ноябре 2020 г. распоряжением Правительства РФ № 3081-р была одобрена Стратегия развития физической культуры и спорта до 2030 года, которая предусматривает ряд мероприятий по модернизации и созданию инфраструктуры спорта [1]. В рамках работы над данным исследованием были разработаны концепция и основные направления развития инфраструктуры массового спорта. Основная цель развития инфраструктуры массового спорта – создание условий, обеспечивающих доступ всех групп населения к спортивно-рекреационной инфраструктуре и ее эффективное использование, в частности: обеспечение приоритетного доступа для высокопроизводительных тренировок и соревнований; обеспечение возможности проведения крупных государственных, национальных и международных соревнований и мероприятий; обеспечение гибкости использования помещений для общественных спортивных тренировок и соревнований, а также центров культурных и общественных мероприятий везде, где это практически возможно.

По итогам 2020 года в стране появилось больше 150 новых спортобъектов, в том числе девять крытых ледовых катков, 12 спортзалов, 20 физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) и пять плавательных бассейнов. Кроме того, российские регионы получили необходимое оборудование для открытия более чем 70 футбольных полей и 30 ФОК открытого типа. По всей стране стали открываться новые спортивные площадки в шаговой доступности, в том числе в сельской местности.

В феврале глава Минспорта России Олег Матыцин сообщил, что еще 37 объектов находятся на финальной стадии строительства, их сдачу в эксплуатацию пришлось перенести на этот год из-за пандемии. По словам Матыцина, в 2021 году планируется построить более 100 площадок в 78 регионах страны на общую сумму 2 млрд рублей.

В России разработали стандарт для развития уличной спортивной инфраструктуры, который может применяться девелоперами. Документ создан членом экспертного совета Минстроя по формированию комфортной городской среды (входит в нацпроект «Жилье и городская среда») – компанией INST Group, сообщили «Известиям» в организации 15 марта.

Спортивная инфраструктура и физическая активность населения российской федерации находятся в прямо пропорциональной зависимости. Следовательно, количество и качество объектов спорта самым непосредственным образом должны влиять на двигательную активность граждан.

В современных финансовых и экономических условиях развития инфраструктуры спорта в России привлечение инвестиций является ключом к решению многих проблем. Существуют отработанные способы привлечения инвестиций, благодаря которым инвестор способен найти необходимые источники финансирования для осуществления своих бизнес-проектов. Однако, приступая к тому или иному проекту, необходимо детально оценить все риски, нюансы и проблемы его реализации, включая инвестиционный климат, рентабельность инвестиций, инвестиционную политику, инвестиционный механизм, инвестиционную стратегию, инвестиционный процесс, инвестиционный менеджмент, инвестиционный бюджет, динамику инвестиций и, наконец, инвестиционный потенциал.

ПРОЕКТ «ПОКОЛЕНИЕ «СПОРТМАСТЕР» ИЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

Члены Экспертного совета по физической культуре и спорту Комитета по социальной политике Совета Федерации в прошлом году одобрили масштабный благотворительный проект ГК «Спортмастер».

Реализация проекта «Поколение «Спортмастер», рассчитанного на 20132018 гг., позволит построить 1 000 спортивных площадок в 100 российских городах и сделать спорт более доступным для населения в целом. За 5 лет реализации проекта планируется передать администрациям муниципальных образований благотворительное пожертвование – спортивно-развивающее оборудование.

Непосредственное участие в реализации проекта «Поколение «Спортмастер» принимают муниципальные образования, а общая схема взаимодействия партнеров в рамках проекта выглядит следующим образом: «Спортмастер» поставляет оборудование, а его монтаж, а также строительство и подготовку площадок осуществляют местные власти.

Таким образом, реализуется девиз компании «Спортмастер»: «Мы делаем спорт доступным!».