Анализ и оценка ценовой динамики на примере ООО «Газпром персонал» за период с 2020-2022 гг.

В статье рассмотрены финансовые показатели и структурные аспекты деятельности компании ООО «Газпром Персонал», имеющих отношение к ценовой динамике. Автор провел анализ и оценку ценовой динамики за период с 2020-2022 гг. В статье автор выявляет ключевые факторы влияния на ценовую динамику и текущие недостатки. Автором делается вывод о том, что существует неотложная необходимость в улучшении текущего подхода к анализу ценовой динамики.

Аннотация статьи
бизнес-процессы
финансовая устойчивость
бухгалтерская отчетность
позиционирование
ценообразование
финансовая динамика прибыли и расходов
ценовая динамика
Ключевые слова

В данной статье проводится анализ и оценка ценовой динамики ООО «Газпром Персонал» на основе предоставленной информации о его деятельности, финансовых показателях и структуре. Необходимо отметить, что компания из-за коммерческой тайны не предоставила информацию, включая цены на услуги и оплату труда, в связи с чем следующий анализ базируется на имеющихся финансовых данных.

Анализ ценовой динамики организации «Газпром Персонал» требует более углубленного рассмотрения финансовых показателей и структурных аспектов деятельности компании. В данном разделе будет проведен детальный анализ финансовых данных и ключевых показателей, представленных в таблице, имеющих отношение к ценовой динамике.

Таблица

Отчет о финансовых результатах [3]

Показатель

Код показателя

За год 2022, тыс. руб.

За год 2021, тыс. руб.

Выручка

2110

2 808 538

2 272 696

Себестоимость продаж

2120

2 600 072

2 060 106

Валовая прибыль (убыток)

2100

208 466

212 590

Коммерческие расходы

2210

0

0

Управленческие расходы

2220

219 368

185 906

Прибыль (убыток) от продаж
(стр.2100-2210-2220)

2200

-10 902

26 684

Доходы от участия в других организациях

2310

0

0

Проценты к получению

2320

54 539

12 136

Проценты к уплате

2330

0

0

Прочие доходы

2340

237 321

50 612

Прочие расходы

2350

238 658

70 972

Прибыль (убыток) до налогообложения
(стр.2200+2310+2320-2330+2340-2350)

2300

42 300

18 460

Налог на прибыль (стр.2412-2411)

2410

-23 479

-21 320

текущий налог на прибыль (до 2020 г. это стр. 2410)

2411

38 237

24 904

отложенный налог на прибыль

2412

14 758

3 584

Изменение отложенных налоговых обязательств (до 2020 г.)

2430

0

0

Изменение отложенных налоговых активов (до 2020 г.)

2450

0

0

Прочее

2460

0

0

Чистая прибыль (убыток)
(стр.2300+2410+2430+2450+2460)

2400

18 821

-2 860

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)

2510

0

0

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

0

0

Налог на прибыль от операций, результат которых не включается в чистую прибыль (убыток) периода

2530

0

0

Совокупный финансовый результат периода

2500

18 821

-2 860

Анализ этих данных позволяет более подробно выявить ключевые тренды и изменения в финансовом состоянии компании на протяжении указанного временного интервала.

В первую очередь следует обратить внимание на выручку компании. За рассматриваемый период ООО «Газпром Персонал» продемонстрировало стабильный рост выручки. Начиная с отметки в 2,09 млрд рублей в 2012 году, компания постепенно увеличивала свои доходы, достигнув значительного показателя в 2,81 млрд рублей в 2022 году. Среднегодовой рост выручки в этот период составил около 8%. Этот положительный тренд может свидетельствовать об успешной стратегии бизнеса, привлечении новых клиентов и укреплении позиций на рынке [4].

Увеличение выручки компании можно объяснить несколькими факторами. Прежде всего, возможностью привлечения качественных специалистов и кадров для клиентов, что способствует увеличению объемов оказываемых услуг. Также, успешная адаптация к изменениям в бизнес-среде, эффективное управление проектами и высокое качество услуг могли способствовать привлечению новых клиентов и удержанию существующих.

Важно отметить, что среднегодовой рост выручки в размере около 8% свидетельствует о стабильности и устойчивости бизнеса компании. Этот показатель может указывать на то, что компания успешно адаптируется к изменениям внешней среды и способна эффективно управлять своей деятельностью.

Таким образом, анализ финансовой динамики ООО «Газпром Персонал» подтверждает успешное развитие компании и позитивные тенденции в привлечении клиентов и расширении бизнеса. Это может свидетельствовать о компетентном руководстве и эффективной стратегии, направленной на укрепление позиций на рынке подбора кадров [1].

Одним из важных аспектов финансовой динамики компании является анализ изменений в прибыли и расходах. Данные бухгалтерской отчетности с 2019 по 2022 годы позволяют выявить значимые тренды в этой сфере и оценить эффективность операционной деятельности ООО «Газпром Персонал».

Интересным является рост чистой прибыли компании. В 2019 году организация отметила отрицательную прибыль в размере «минус» 16,7 млн рублей. Однако к 2022 году этот показатель вырос до 18,8 млн рублей. Этот положительный тренд свидетельствует о том, что ООО «Газпром Персонал» смогло эффективно справиться с рядом финансовых и операционных вызовов. Увеличение чистой прибыли говорит о повышении эффективности управления расходами, оптимизации бизнес-процессов и успешной реализации проектов.

Особое внимание стоит обратить на резкое изменение прибыли в 2021 году – с «минус» 2,86 млн рублей до 18,8 млн рублей. Этот рост может быть объяснен внутренними и внешними факторами, влияющими на деятельность компании. Возможно, были предприняты эффективные шаги по сокращению расходов, улучшению управления рисками или успешной реализации новых бизнес-планов [5].

Помимо этого, рост чистой прибыли также может быть связан с ростом спроса на услуги компании, повышением конкурентоспособности на рынке подбора персонала и увеличением объемов оказываемых услуг для заказчиков.

Таким образом, анализ финансовой динамики прибыли и расходов подчеркивает эффективность управления компанией и ее способность адаптироваться к изменяющимся условиям бизнес-среды. Рост чистой прибыли отражает успешное стратегическое управление и способность компании извлекать выгоду из новых возможностей и вызовов.

Компания участвовала как в качестве поставщика, так и заказчика в государственных контрактах. Этот аспект бизнеса может оказывать значительное влияние на объемы продаж и, следовательно, на финансовую динамику компании. Участие в госконтрактах может способствовать укреплению позиций на рынке и обеспечивать стабильный поток доходов [2].

Ковидные ограничения на количество сотрудников и санкции оказали определенное влияние на деятельность компании. Санкции привели к снижению количества сотрудников в компаниях-нерезидентах. Однако компания сумела адаптироваться и привлечь большее количество сотрудников на работу в районы крайнего Севера и в компании, ранее ушедшие в прямой найм, которые теперь снова ориентируются на сотрудничество с ООО «Газпром Персонал».

Ценовая динамика может зависеть от нескольких ключевых факторов:

Объем заказов: Увеличение объема заказов и потребности в квалифицированных кадрах может влиять на определение цен за услуги компании.

Конкурентная среда: Уровень конкуренции на рынке подбора кадров может оказывать давление на цены, особенно если клиенты могут выбирать из нескольких альтернативных предложений.

Требования заказчиков: Разнообразные требования заказчиков, такие как уровень оплаты труда, социальные льготы и гарантии, также могут оказывать влияние на формирование цен.

Затраты и маржа: Внутренние затраты компании на подбор кадров, управление проектами и административные расходы, а также желаемая маржа, могут влиять на ценообразование.

Анализ финансовых показателей и структуры деятельности ООО «Газпром Персонал» позволяет сделать вывод о его успешной динамике роста. Выявленные положительные тренды в выручке и прибыли, а также участие в государственных контрактах, подтверждают успешное позиционирование компании на рынке. Несмотря на влияние внешних факторов, организация продемонстрировала способность к адаптации и привлечению новых клиентов.

В результате проведенного анализа ключевых финансовых показателей и методов ценовой динамики организации ООО «Газпром Персонал» можно сделать вывод о текущем состоянии и выявить ряд проблем, которые могут оказывать негативное влияние на процессы ценообразования и финансовую устойчивость компании.

Текущий подход к анализу и прогнозированию ценовой динамики организации имеет свои недостатки, которые несомненно заслуживают внимания. Эти недостатки могут создавать преграды для эффективного управления бизнес-процессами и, в конечном итоге, влиять на финансовое состояние компании.

Отсутствие прозрачности в ценообразовании может вызвать недовольство клиентов и сотрудников, что, в свою очередь, может подорвать репутацию организации. Ограниченные данные и недостаточный анализ информации могут привести к недостоверным выводам и ограничить возможности анализа. Неучет изменений на рынке и структурных изменений внутри компании может привести к неэффективному ценообразованию и потере конкурентоспособности.

На основе выявленных недостатков можно сделать вывод о том, что существует неотложная необходимость в улучшении текущего подхода к анализу ценовой динамики. Решение этих проблем может способствовать более точному и эффективному управлению бизнес-процессами и обеспечить стабильность финансовой деятельности организации.

Текст статьи
  1. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством : учебное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 191 с.
  2. Давыдянц, Д. Е. Золотое правило экономики предприятия / Д. Е. Давыдянц, Н. А. Давыдянц. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательский Дом МИРАКЛЬ», 2020. – 24 с.
  3. ООО «ГАЗПРОМ ПЕРСОНАЛ» досье №5117746041860 от 009.2023 https://www.audit-it.ru/contragent/5117746041860_ooo-gazprom-personal
  4. Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 512 с.
  5. Тертышник, М. И. Экономика организации : учебник и практикум для вузов / М. И. Тертышник. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 631 с.
Список литературы