Главная
АИ #23 (205)
Статьи журнала АИ #23 (205)
Корпоративная социальная ответственность футбольных клубов

Корпоративная социальная ответственность футбольных клубов

Автор(-ы):

Орлов Денис Сергеевич

5 июня 2024

Секция

Физическая культура и спорт

Ключевые слова

корпоративная социальная ответственность
КСО
спорт
футбольные клубы
стратегии
стратегическое управление
сбалансированная система показателей
социальная ответственность

Аннотация статьи

В статье рассматривается теоретическая сущность корпоративной социальной ответственности (КСО) и её влияние на деятельность футбольных клубов. Выделяются основные направления КСО и анализируется взаимосвязь с заинтересованными сторонами. Также изучается оценка эффективности КСО как инструмента повышения конкурентоспособности футбольных клубов.

Текст статьи

Актуальность исследования

Актуальность исследования обусловлена увеличивающимся вниманием общества к проблемам окружающей среды, социальной ответственности и устойчивого развития. Футбольные клубы являются крупными корпорациями с большим влиянием на общественное мнение и могут стать лидерами в области корпоративной социальной ответственности. Изучение данной темы позволит выявить успешные практики футбольных клубов в области социальной ответственности, а также выявить возможности для улучшения их работы в этой сфере.

Цель исследования

Цель исследования заключается в изучении и анализе практик корпоративной социальной ответственности, осуществляемых футбольными клубами. Исследование направлено на выявление влияния этих практик на общественное благосостояние, уровень удовлетворенности болельщиков, а также на репутацию и финансовые показатели клубов.

Материалы и методы исследования

Изучением вопросов, посвящённых корпоративной социальной ответственности, занимались такие учёные, как Орлицкий, Шмидт и Райнс, Милтон Фридман и другие.

Методами исследования являются: метод теоретического и практического анализа, метод сравнительного анализа.

Результаты исследования

С увеличением значимости спорта и спортивных организаций люди всё больше внимания уделяют не только успехам любимых команд, но и их социальному вкладу. Сегодня корпоративная социальная ответственность (КСО) становится ключевым приоритетом для коммерческих организаций. За последнее десятилетие активное развитие получили социально ответственные программы в спортивной сфере.

Широкое распространение спорта привело к тому, что спортивные организации превратились в крупные корпорации и стали значимыми участниками международного сообщества [2, с. 427]. Вместе с тем спортивный мир активно стремится к устойчивому развитию, что подразумевает активное участие общества и повышение осведомлённости о необходимости интеграции принципов корпоративной социальной ответственности в спортивную деятельность. Кроме того, известность и влияние звёзд спорта, а также взаимодействие спортивных команд с местными сообществами открывают новые возможности для изучения КСО.

Футбол занимает ведущее место в списке самых популярных видов спорта с более чем 3 миллиардами поклонников по всему миру. Более 250 миллионов игроков из 200+ стран участвуют в этой игре. Такое глобальное вовлечение людей имеет существенные экономические и социальные последствия, стимулируя инклюзивность и интеграцию. Программа УЕФА под названием «Grow» разработала модель социальной окупаемости инвестиций, оценивающую положительное социальное воздействие футбола и его общее экономическое значение. Эта модель подразумевает количественную оценку и ценообразование социальных польз. Согласно подсчётам модели SROI, 8,6 миллиона зарегистрированных футболистов из 25 стран обеспечивают совокупный положительный экономический и социальный эффект, включая здоровье, на сумму 39,5 миллиарда евро.

В России футбол также пользуется огромной популярностью, с более чем 3 миллионами участников, он является основным видом спорта в 60 регионах страны. Современные спортивные организации сталкиваются с вызовом привлечения болельщиков и поддержания их интереса к деятельности организации. Это можно достичь не только через основную деятельность, но и через участие зрителей в мероприятиях, проведение социальных акций, ассоциирующих организацию и спортсменов с положительной общественной деятельностью.

Существует четыре ключевых фактора, оказывающих значительное влияние на распространение и применение методов и инструментов корпоративной социальной ответственности в сфере спорта [1, с. 2]:

  1. Страсть и интерес. Страсть и интерес, которые вызывает спорт у болельщиков и потребителей, играют важную роль в спортивной индустрии. Спортсмены, выступающие за здоровый образ жизни, способны привлечь большую аудиторию, что способствует интеграции сообщества.
  2. Экономические особенности. Спортивные лиги и команды получают значительную поддержку от государства, что создает особые условия ведения бизнеса и взаимоотношений в индустрии спорта.
  3. Прозрачность. В спорте действует высокий уровень прозрачности, что означает открытость информации о деятельности спортивных клубов, команд и игроков.
  4. Управление заинтересованными сторонами. Для успешного функционирования команды необходимо взаимодействие с различными заинтересованными организациями, а каждый из вышеперечисленных аспектов вносит свой вклад в эти взаимоотношения.

Корпоративная социальная ответственность (CSR) футбольных клубов охватывает различные аспекты и практики, направленные на улучшение общественного благополучия и окружающей среды. Вот некоторые из основных практик CSR, которые могут применяться футбольными клубами:

  1. Социальные программы: Футбольные клубы могут участвовать в различных социальных программах, таких как благотворительные мероприятия, программы помощи молодежи, поддержка местных сообществ и т. д.
  2. Окружающая среда: Клубы могут внедрять практики устойчивого развития, сокращать свой экологический след и поддерживать экологические инициативы.
  3. Работа с местными сообществами: Футбольные клубы могут участвовать в проектах по развитию местных сообществ, предоставлять возможности для участия в спортивных и образовательных программах.
  4. Этические стандарты: Клубы могут придерживаться высоких этических стандартов в своей деятельности, включая борьбу с расизмом, дискриминацией и другими формами негативного поведения.

В российских футбольных клубах существует несколько проблем, связанных с корпоративной социальной ответственностью (КСО), включая:

  1. Недостаток прозрачности.
  2. Недостаток участия в социальных программах.
  3. Отсутствие устойчивых практик.

Рекомендации для улучшения ситуации включают:

  1. Увеличение прозрачности: Футбольные клубы должны активно демонстрировать свои социальные и экологические инициативы, предоставляя отчеты о своей деятельности в этой области.
  2. Активное участие в социальных программах: Клубы должны активно участвовать в социальных программах, таких как благотворительные мероприятия, программы помощи молодежи и поддержка местных сообществ.
  3. Внедрение устойчивых практик: Клубы должны стремиться к устойчивому развитию, внедряя практики, которые помогут им сократить экологический след и поддерживать экологические инициативы.
  4. Соблюдение этических стандартов: Клубы должны активно бороться с расизмом, дискриминацией и другими формами негативного поведения на футбольных матчах и вне их.

Эти рекомендации могут помочь российским футбольным клубам улучшить свою практику корпоративной социальной ответственности и повысить их влияние на общество.

Выводы

На сегодняшний день важную роль в различных организациях, включая спортивные, играет корпоративная социальная ответственность. Российские футбольные клубы также проводят различные социальные проекты, однако обнаружены определенные препятствия, мешающие успешной реализации этих проектов. В частности, это малая освещенность социальных инициатив, отсутствие систематизации и информационной базы по проектам, недостаточная отчетность по проводимым проектам [3, с. 2615].

Кроме того, развитию отношений с болельщиками мешает введение карты болельщика, что вызывает негативные эмоции у желающих посещать футбольные матчи и снижает посещаемость. Такие меры серьезно ухудшают отношение к футбольным клубам.

Теоретическая модель предполагает, что инициативы в области корпоративной социальной ответственности, реализуемые спортивными организациями, могут влиять на эмоции болельщиков и их отношения с клубами, что в свою очередь может повлиять на поведение болельщиков и репутацию спортивной организации.

Список литературы

  1. Авилова М.Г. Корпоративная социальная ответственность в России: тенденции, проблемы, решения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – С. 1-5.
  2. Вавилина А.В., Комарова Т.В., Веленси И.Р., Райхер Р.С. Корпоративная социальная ответственность как элемент бизнес-стратегии компании // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – С. 425-436.
  3. Павлов Э.Л. Корпоративная социальная ответственность как перспективный инструмент расширения деятельности международного бизнеса // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 2611-2620.

Поделиться

195

Орлов Д. С. Корпоративная социальная ответственность футбольных клубов // Актуальные исследования. 2024. №23 (205). Ч.II.С. 95-97. URL: https://apni.ru/article/9537-korporativnaya-socialnaya-otvetstvennost-futbolnyh-klubov

Похожие статьи

Другие статьи из раздела «Физическая культура и спорт»

Все статьи выпуска
Актуальные исследования

#27 (209)

Прием материалов

29 июня - 5 июля

осталось 6 дней

Размещение PDF-версии журнала

10 июля

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

22 июля