Спортивная индустрия представляет собой отрасль, объединяющую предприятия и организации, занимающиеся производством спортивной продукции (изделий, инвентаря, оборудования), ее компонентов, материалов, программного обеспечения, а также сопутствующих услуг. Ее развитие и экономический потенциал определяются комплексом факторов: государственной поддержкой, технологическими инновациями, расширением рынков сбыта и высокой социальной значимостью.
В России действует стратегия развития спортивной индустрии до 2035 года, утверждённая распоряжением Правительства РФ от 3 июня 2019 года № 1188-р [5]. Её цели – создание конкурентоспособной, устойчивой и структурно сбалансированной отрасли, производящей эффективную, высококачественную и доступную спортивную продукцию, которая будет удовлетворять потребности населения, спортивных и образовательных организаций, а также способствовать развитию массового спорта и материально-технического сопровождения спорта высших достижений.
Основным критерием развития спортивных услуг в России является объем платных услуг физической культуры и спорта (рис.).

Рис. Основные показатели платных услуг физической культуры и спорта. Источник: Россия в цифрах. Федеральная служба государственной статистики [6]
Таблица отражает динамику развития спортивной индустрии России за 2010–2022 гг. по 8 показателям. Данные свидетельствуют о стабильном росте отрасли несмотря на кризисы (2020 г.).
Спорт важен для образования, воспитания, формирования личности и уважения к сопернику, что имеет значение и для экономики [1]. Он укрепляет здоровье, развивает навыки, повышает работоспособность.
Спорт также способствует социализации: дисциплина, командная работа и целеустремленность, развитые в спорте, помогают справляться со стрессом и находить решения в трудных ситуациях, что ценно в жизни и работе [2, с. 82-84]. Инвестиции в спорт – это вложение в человеческий капитал.
Несмотря на позитивную динамику, существуют вызовы:
- Низкая вовлеченность населения: охват населения (40%) ниже целевых показателей из-за нехватки инфраструктуры, высокой стоимости и отсутствия мотивации.
- Кадровый дефицит: нехватка квалифицированных специалистов замедляет развитие. Требуется пересмотр образования и повышение престижа спортивных профессий.
- Импортозамещение: зависимость от импортного оборудования тормозит отечественное производство. Необходимо поддерживать российских производителей и развивать собственные технологии.
Для преодоления этих барьеров и достижения целей Стратегии до 2035 г. предлагаются меры, включая усиление господдержки: во-первых, субсидии и льготы для предприятий спортивной индустрии, особенно отечественных производителей и клубов, развивающих массовый спорт.
Во-вторых, популяризация здорового образа жизни: масштабные информационные кампании, федеральные и региональные спортивные фестивали, корпоративные программы по спорту [3, с. 10].
В-третьих, диверсификация источников дохода и экспортный потенциал: -интеграция спортивной индустрии с туризмом (развитие спортивно-туристических кластеров, проведение крупных спортивных мероприятий, привлекающих туристов, создание уникальных предложений, сочетающих спорт, отдых и культурные достопримечательности); развитие индустрии спортивных мероприятий (не только крупные международные соревнования, но и региональные, любительские, корпоративные мероприятия, которые генерируют значимые экономические эффекты (как показал пример ЧМ-2018 – 952 млрд руб.) [4, с. 3549-3565].
Реализация данных рекомендаций, подкрепленная целенаправленной государственной поддержкой и активным участием бизнеса, позволит не только удвоить инвестиции в отрасль, но и повысить производительность труда на 10–15%, приблизившись к целевому вкладу в 2-3% ВВП к 2030 году и далее до 2035 года. Это трансформирует спортивную индустрию из нишевого сектора в полноценный и динамично развивающийся драйвер экономического роста России.
.png&w=384&q=75)
.png&w=640&q=75)