10.5281/zenodo.10457529
Авторы:
Еременко Виталий Вячеславович
10 мая 2023
Рубрика
Экономика и управление
Ключевые слова
Аннотация статьи
Текст статьи
Введение
Существующая конкуренция на рынке бетонных изделий и строгий контроль со стороны государства, выраженный в обязательной процедуре декларирования, вынуждает производителей искать способы оптимизации составов. Производство бетона начинается с тщательного подбора компонентов, и главный упор в данном случае делается на минимизации использования цемента. Структура 1 м3 бетонной смеси отражена в таблице.
Таблица
Структура 1 м3 бетонной смеси
Наименование |
Стоимость |
---|---|
цемент |
54% |
песок |
16% |
щебень |
26% |
вода |
0% |
пластификатор |
4% |
Одним из ключевых факторов в повышении эффективности производства бетонных смесей является тщательный подбор заполнителей. Эти материалы определяют структуру бетона, где цемент распределен между их частицами. Подбор подходящей гранулометрии и использование чистых заполнителей, свободных от пыли и глины, снижает потребность в воде для скрепления материалов. Это приводит к уменьшению расхода цемента при сохранении технологических параметров, таких как текучесть бетонной массы и прочность материала.
В России уже в 60-е годы прошлого века проводились исследования по оптимизации состава заполнителей для бетонных смесей, но эти результаты так и не были широко использованы на практике. Нормативные документы тогда регламентировали только расход цемента, что ограничило возможности в выборе вариантов и, как следствие, в технологии производства бетона, особенно для низкоподвижных смесей. В то время как в мировой строительной промышленности уже активно использовались мытые и фракционированные заполнители и добавки-пластификаторы, необходимые для создания подвижных бетонных смесей.
Требования к строительному песку, изложенные в стандарте ГОСТ 8736-88 "Песок для строительных работ. Технические условия", не исключают использование низкокачественных песков в бетоне. Это не только увеличивает стоимость бетона, но и сокращает его долговечность, что можно оценить по частоте ремонтных работ на промышленных объектах.
Попытки ограничить применение низкокачественных песков указаны в ГОСТ 26633-2015 "Бетоны тяжелые и мелкозернистые. Технические условия". Однако эти требования распространяются в основном на ответственные конструкции, такие как дорожное и транспортное строительство, и практически не находят отражения в массовом производстве.
Проблема касается также того, что с увеличением потребления в центральных регионах России качественный заполнитель становится всё более дефицитным продуктом, и чтобы удержать клиента, заводы вынуждены снижать цены на бетон. Это приводит к тому, что некоторые заводы переходят на более дешевый, но низкокачественный заполнитель [2].
1. Способы оптимизации производства
Если же говорить о сфере оптимизации производства, то она так же многогранна, как и разнообразие производственных процессов. Варианты оптимизации могут варьироваться от реорганизации складских запасов до внедрения машинного обучения. Оптимизация производства представляет собой систематический процесс устранения неполадок и недостатков в производственных операциях с целью повышения эффективности и производительности.
Оптимизация продукта может привести к сокращению времени выполнения заказа и затрат на производство. Это также может привести к более эффективной цепочке поставок и повышению конкурентоспособности на рынке. Оптимизация производства включает в себя несколько важных шагов:
Важность оптимизации производства проявляется в следующем:
2. Внедрение современных систем управления
Внедрение современных систем управления, таких как MRP или производственные ERP-системы, становится главным вариантом для успешности малых и средних предприятий, стремящихся к повышению общей эффективности и оптимизации производственных процессов. Эти программные продукты предоставляют платформу для управления всеми аспектами производственных операций, обеспечивая четкое представление о производительности.
Рис. 1. Общая архитектура ERP-системы
Системы ERP в реальном времени следят за производственными графиками, уровнями запасов и использованием ресурсов. Это значительно упрощает выявление проблемных мест и неэффективных моментов в производстве. Автоматизация рутинных задач и предоставление детальной аналитики делают процесс принятия решений относительно распределения ресурсов и планирования производства более доступным и понятным. Системы ERP, работая на общей базе данных, также способствуют лучшему взаимодействию между различными отделами и группами, обеспечивая более качественную коммуникацию и координацию по всей производственной линии.
Внедрение производственных ERP-систем становится ключевым инструментом для оптимизации производственных процессов и укрепления конкурентоспособности малых и средних предприятий. Систематическая оптимизация помогает избавиться от ошибок и недочетов в производственных операциях, повышая эффективность и продуктивность предприятия.
Отличаясь от оптимизации процессов и продукта, оптимизация производства фокусируется на создании более эффективных систем и операционных процессов для производства товаров. Ее методы варьируются от разовых аудитов до непрерывной реализации и включают в себя внедрение технологий, таких как Интернет вещей и сенсорные данные на рабочих станциях. Отслеживание процессов и сбор данных, выявление и анализ проблем, постановка целей и ключевых показателей эффективности, а также внедрение улучшений - основные этапы оптимизации производства, направленные на достижение непрерывного роста и развития предприятия [5, 6, 7].
Рис. 2. Механизм действия MRP систем
Заключение
Таким образом следует сказать, что к существенным преимуществам при оптимизации производства можно отнести сокращение времени выполнения заказа, уменьшение отходов и накладных расходов, повышение качества продукции и облегчение доступа к производственным данным. Непрерывное внедрение улучшений и систематическое устранение ошибок и неэффективностей ведут к созданию более эффективных производственных операций, что, в конечном итоге, способствует укреплению позиций предприятия на рынке.
Список литературы
Поделиться
Еременко В. В. Эффективность предпринимательских решений в оптимизации технологических процессов производства бетонных изделий // Актуальные исследования. 2023. №19 (149). URL: https://apni.ru/article/7548-effektivnost-predprinimatelskikh-reshenij
8 800 200-75-17
Звонок бесплатный
info@apni.ru