Главная
АИ #6 (241)
Статьи журнала АИ #6 (241)
Цифровые туристические сервисы и их роль в повышении доступности и удобства путе...

10.51635/AI-6-241_ZiF4E

Цифровые туристические сервисы и их роль в повышении доступности и удобства путешествий

11 февраля 2025

Цитирование

Абдуллаева А.. Цифровые туристические сервисы и их роль в повышении доступности и удобства путешествий // Актуальные исследования. 2025. №6 (241). С. ZiF4E. URL: https://apni.ru/article/11300-czifrovye-turisticheskie-servisy-i-ih-rol-v-povyshenii-dostupnosti-i-udobstva-puteshestvij

Аннотация статьи

В статье рассматриваются цифровые туристические сервисы как онлайн-посредники, обеспечивающие поиск, сравнение, бронирование, оплату и сопровождение туристических услуг. Показано, что они снижают информационную асимметрию и транзакционные издержки, повышая доступность и удобство путешествий за счёт дистанционного оформления, прозрачного сопоставления условий и электронных документов. На основе открытых статистических и отраслевых данных проиллюстрированы масштабы платформенного бронирования и эффект цифровизации в авиации. Отмечены ключевые тенденции и проблемы: платформенная концентрация и алгоритмическая персонализация, требования к прозрачности, киберриски и мошенничество, достоверность отзывов и цифровое неравенство. Сделан вывод о необходимости сочетать развитие функциональности сервисов с усилением механизмов доверия и безопасности.

Текст статьи

Актуальность исследования

Актуальность исследования определяется тем, что цифровые технологии стали неотъемлемой частью современной туристической деятельности и повседневного поведения путешественников. Планирование поездки, поиск маршрутов и вариантов размещения, покупка билетов, бронирование услуг, получение справочной информации, навигация на месте и коммуникация с поставщиками услуг во многом перешли в онлайн-среду и реализуются через мобильные приложения, платформы и агрегаторы. В результате цифровые сервисы не только ускоряют и упрощают организацию путешествия, но и снижают барьеры доступа к туристическим услугам за счет удаленного выбора, прозрачного сравнения предложений и круглосуточного получения информации.

Особую значимость приобретает влияние цифровых сервисов на доступность путешествий для разных групп населения. Цифровые решения помогают учитывать индивидуальные потребности пользователей (язык, бюджет, предпочтения по маршруту и уровню комфорта), обеспечивают более удобное информирование о характеристиках услуг и условиях их получения, поддерживают безналичные расчеты и электронные документы, а также повышают удобство взаимодействия «путешественник – сервис» на всех этапах поездки. Одновременно расширяется роль данных и алгоритмов в формировании туристических предложений: рекомендации, динамическое ценообразование, персонализированные подборки и сервисная поддержка становятся стандартными элементами туристического опыта.

Наряду с преимуществами усиливается и круг проблем, требующих научного анализа: вопросы защиты персональных данных и кибербезопасности, зависимость отрасли от крупных платформ, цифровое неравенство (различия в доступе к интернету и цифровым навыкам), достоверность информации и качество пользовательских отзывов, а также этические аспекты применения алгоритмических решений. Поэтому исследование цифровых туристических сервисов остается актуальным как с точки зрения теории (осмысление механизмов влияния цифровизации на поведение потребителей и структуру рынка), так и с точки зрения практики (поиск решений, повышающих доступность и удобство путешествий при сохранении надежности, безопасности и справедливых условий для участников туристического рынка).

Цель исследования

Целью данного исследования является выявление роли цифровых туристических сервисов в повышении доступности и удобства путешествий, а также определение ключевых тенденций и проблем их развития, связанных с платформенной моделью, алгоритмическим управлением выбором и рисками доверия и безопасности.

Материалы и методы исследования

Материалами исследования выступили открытые статистические данные о платформенном бронировании, отраслевые сведения об электронном билетировании и публичные аналитические/регуляторные материалы по работе онлайн-посредников и киберрискам.

В работе применены методы теоретического анализа и обобщения научных подходов, сравнительно-аналитический метод для сопоставления эффектов цифровых сервисов на разных этапах туристической покупки, а также описательный статистический анализ для интерпретации динамики и сезонности платформенного бронирования и структурирования ключевых категорий угроз.

Результаты исследования

Цифровые туристические сервисы в научной литературе и практике обычно рассматриваются как информационные и транзакционные цифровые посредники, которые обеспечивают поиск, сравнение, бронирование, оплату и сопровождение туристической услуги в электронном канале. Их функциональная логика опирается на снижение информационной асимметрии между поставщиком и путешественником, сокращение транзакционных издержек (поиск, выбор, оформление), а также на платформенные эффекты: чем больше пользователей и поставщиков подключено к сервису, тем выше полезность и устойчивее экосистема. В методологическом плане это позволяет анализировать цифровые туристические сервисы одновременно через призму экономики транзакционных издержек, теории двусторонних рынков и платформ, а также моделей принятия технологий пользователями (когда ключевыми факторами выступают воспринимаемая полезность, простота использования, доверие и риск).

Чтобы наглядно представить, как пользователь взаимодействует с цифровыми туристическими сервисами на практике, целесообразно отразить типовой маршрут онлайн-бронирования как последовательность взаимосвязанных этапов – от поиска предложения до оформления и приобретения услуги (рис. 1).

image.png

Рис. 1. Схема процесса онлайн-бронирования туристических услуг (поиск → бронирование → покупка → документы/подтверждение) [1]

С прикладной точки зрения цифровые туристические сервисы представляют собой совокупность нескольких технологических слоёв: пользовательский интерфейс (веб/мобильный), слой бизнес-логики (поиск, правила тарификации, корзина, управление заказом), слой интеграций с внешними источниками предложения и данными, а также слой доверия и комплаенса. На стороне предложения это почти всегда означает работу с системами управления ресурсами. Именно поэтому в отрасли исторически закрепились инфраструктурные посредники (например, GDS в авиадистрибуции), а в более «новой» цифровой архитектуре усилилось значение API-подхода и отраслевых стандартов обмена данными и «переупаковки» предложения в формат, удобный для онлайн-продаж [2, с. 155].

Рынок цифровых туристических сервисов измеримо «видим» в официальной статистике по платформенному бронированию краткосрочного размещения (рис. 2).

image.png

Рис. 2. Количество гостевых ночёвок, забронированных через онлайн-платформы краткосрочного размещения [5]

Цифровая посредническая модель стала структурным каналом доступа к туристическому предложению: она обеспечивает массовую агрегированную витрину, стандартизирует описание услуг и снижает порог входа для поставщиков (через подключение к платформе), но одновременно усиливает зависимость от правил платформы (ранжирование, комиссии, требования к контенту и качеству сервиса). Это требует методологически разделять «цифровизацию как канал продаж» и «цифровизацию как перестройку цепочки создания ценности»: в первом случае сервис выступает витриной и кассой, во втором – меняет сами процессы формирования продукта (управление доходностью, динамическое ценообразование, управление доступностью, автоматизация обслуживания, алгоритмические рекомендации).

Практика 2020-х годов показывает, что цифровые каналы стали не вспомогательным, а базовым способом доступа к туристическим услугам: пользователь получает возможность быстро сопоставлять варианты по цене и условиям, видеть наличие мест в реальном времени, оформлять оплату и получать подтверждающие документы без посещения офисов и бумажного документооборота. Это напрямую повышает доступность путешествий за счет экономии времени на поиск и оформление, прозрачности условий (сравнение тарифов и правил), а также расширения выбора благодаря агрегированию предложений разных поставщиков в одном интерфейсе.

В качестве индикатора востребованности цифровых туристических сервисов можно использовать официальные данные об объеме ночёвок, оформленных через онлайн-платформы краткосрочного размещения. Динамика внутри года демонстрирует выраженную сезонность и устойчивый рост цифрового канала бронирования, особенно в пиковые периоды спроса, когда пользователю критически важны быстрый поиск, мгновенное подтверждение и гибкость условий.

Для оценки «эффекта удобства» важны не только годовые итоги, но и конкретные месячные значения, показывающие масштаб цифрового спроса в типичных ситуациях планирования поездок (табл. 1).

Таблица 1

Ночёвки, забронированные через онлайн-платформы краткосрочного размещения: примеры месячных значений и год-к-году прироста (2023/2022) [5]

Месяц 2023 г.

Ночёвки, млн

Изменение к тому же месяцу 2022 г.

Октябрь

55,3

+21,8%

Ноябрь

31,8

+19,9%

Декабрь

45,3

+25,8%

Удобство путешествий усиливается и благодаря переходу ключевых документов и операций в цифровой формат. Показательный пример – авиационная отрасль, где массовый отказ от бумажных авиабилетов стал одним из наиболее заметных шагов цифровизации сервиса для пассажира. По данным IATA, в июне 2004 года доля электронных билетов составляла около 19% от выпускаемых в мире, к концу 2007 года достигла 92%, а с 1 июня 2008 года электронный билет стал стандартом (фактически 100% электронного билетирования). Это сократило зависимость пассажира от бумажных процедур и упростило оформление и изменение перевозки, что является прямым компонентом «удобства» цифрового путешествия [4].

Повышение доступности обеспечивается и тем, что цифровые туристические сервисы поддерживают полный пользовательский цикл: от ориентации в предложениях до сопровождения в поездке. В прикладном смысле это выражается в том, что один и тот же цифровой контур объединяет поиск информации (маршруты, правила, отзывы), транзакцию (бронь и оплата), а также постпродажные действия (уведомления, изменения, возвраты, поддержка). При сбоях и изменениях (переносы рейсов, отмены, изменения условий размещения) цифровые каналы позволяют быстрее доводить информацию до пользователя и управлять вариантом решения (перебронирование, возврат, ваучер), что снижает потери времени и повышает управляемость поездки для потребителя.

Отдельное измерение доступности связано с тем, что цифровые сервисы позволяют снижать барьеры для разных групп пользователей за счет интерфейсных решений и унификации информации: многоязычность, стандартизированные карточки услуг, фильтры по параметрам (цена, условия отмены, доступность для маломобильных пользователей, семейные опции), а также интеграция карт, навигации и справочной информации в одном приложении. В сумме это переводит «доступность» из абстрактного свойства в конкретные параметры пользовательского опыта: скорость нахождения подходящего варианта, прозрачность условий и возможность оформить поездку дистанционно.

Развитие цифровых туристических сервисов всё в большей степени определяется платформенной моделью: значимая часть поиска, выбора и приобретения туристических услуг сосредотачивается в крупных онлайн-посредниках и агрегаторах, которые формируют «цифровую витрину» рынка. В этой модели ключевым становится не только доступ к предложениям, но и то, как платформа их представляет: порядок выдачи, логика фильтров, маркировки «рекомендуемое», «лучшее предложение», «популярное», а также правила ранжирования и персонализации. Это усиливает зависимость потребительского выбора от алгоритмов и интерфейсных решений, поэтому в научном анализе особое значение приобретают прозрачность цифрового представления услуги и корректность раскрытия условий договора, включая стоимость, состав услуги, правила отмены и дополнительные сборы.

Усиление платформенной роли сопровождается развитием правовых требований к онлайн-посредникам, направленных на повышение прозрачности и ответственности за пользовательскую среду. В европейском регулировании закрепляются подходы, ориентированные на снижение рисков для пользователей и формализацию процедур рассмотрения жалоб, раскрытия информации о поставщиках, а также обеспечение возможности обжалования решений модерации и иных действий платформы. Это формирует институциональную тенденцию к стандартизации «механизмов доверия»: цифровые туристические сервисы вынуждены повышать качество информации, пересматривать правила работы с контентом и выстраивать более формализованную систему клиентской поддержки и урегулирования споров.

Значимым технологическим трендом является усиление интеграции туристических сервисов с отраслевыми стандартами обмена данными и развитие API-дистрибуции, особенно в сегменте авиаперевозок. Использование отраслевых стандартов (например, NDC) позволяет формировать и распространять более детализированные предложения и улучшать качество сравнения вариантов для пользователя, включая состав услуги и условия обслуживания заказа. Это повышает гибкость туристических сервисов при работе с разными поставщиками и ускоряет вывод на рынок новых типов тарифов, пакетных предложений и дополнительных услуг, но одновременно усложняет задачу корректного сравнения «неодинаковых» предложений и требует более строгого раскрытия условий.

Одной из наиболее существенных проблем развития цифровых туристических сервисов остаются киберриски и мошенничество в цифровых каналах. Туризм зависит от бесперебойной работы платформ и платежной инфраструктуры, поэтому атаки на доступность сервисов, компрометация данных и вымогательские атаки приводят не только к финансовым потерям, но и к массовым нарушениям планов поездок, перегрузке служб поддержки и снижению доверия пользователей. В тематическом анализе угроз для транспортного сектора, который связан с туристической инфраструктурой, среди наиболее значимых угроз выделяются вымогательские атаки, угрозы, связанные с данными, вредоносное программное обеспечение и атаки отказа в обслуживании (табл. 2).

Таблица 2

Основные киберугрозы для транспортного сектора [3]

Тип угрозы

Доля от зафиксированных инцидентов*

Число инцидентов

Программы-вымогатели

38%

34

Угрозы, связанные с данными (утечка, компрометация, неправомерный доступ)

30%

26

Вредоносное программное обеспечение

17%

15

Атаки отказа в обслуживании

16%

13

Фишинг и целевой фишинг

10%

9

Атаки на цепочки поставок

10%

9

Нарушение безопасности и несанкционированное проникновение

9%

8

Мошенничество, подмена личности, использование поддельных ресурсов

6%

5

Эксплуатация уязвимостей

6%

5

Дополнительной проблемой, напрямую влияющей на качество выбора, является достоверность пользовательской информации, прежде всего отзывов и рейтингов. Поскольку отзывы выступают ключевым сигналом доверия и одним из главных факторов ранжирования, их искажение (накрутка, заказные отзывы, недобросовестная конкуренция) приводит к ухудшению информированности потребителя и снижению качества рыночной конкуренции. В результате возрастает значение механизмов верификации поставщиков, контроля подозрительной активности и прозрачных правил модерации контента, что всё чаще рассматривается как часть ответственности платформ за безопасность и качество пользовательской среды.

Наконец, важной проблемой остаётся цифровое неравенство и рост сложности пользовательского выбора. По мере развития персонализации, динамического ценообразования и пакетирования услуг пользователю становится труднее сопоставлять предложения, различающиеся по составу, ограничениям и правилам. Это повышает риск ошибок при оформлении заказа, усиливает значение понятного раскрытия условий и делает критически важными интерфейсные решения, снижающие когнитивную нагрузку: стандартизированные карточки услуг, единый формат условий отмены, прозрачное отображение полной стоимости и доступность поддержки.

Выводы

Таким образом, цифровые туристические сервисы выступают инфраструктурой туристической покупки, обеспечивая доступ к информации и сделке в едином цифровом контуре и снижая барьеры участия в путешествиях за счет дистанционного выбора, прозрачного сравнения и ускоренного оформления услуг. Их эффективность объясняется сокращением транзакционных издержек, уменьшением информационной асимметрии и платформенными эффектами, которые повышают полезность сервиса по мере роста числа пользователей и поставщиков.

Повышение удобства подтверждается распространением электронных документов и автоматизацией постпродажных операций, включая уведомления, изменения и возвраты. Одновременно развитие сервисов сопровождается системными рисками: усилением зависимости рынка от правил платформ и алгоритмической выдачи, ростом требований к прозрачности раскрытия условий, киберугрозами и мошенничеством, проблемами достоверности отзывов и цифровым неравенством.

Следовательно, дальнейшее развитие цифровых туристических сервисов должно опираться на баланс функциональности и «механизмов доверия»: устойчивость и безопасность цифровых каналов, прозрачное представление условий услуг, эффективные процедуры поддержки и урегулирования споров, а также интерфейсные решения, снижающие сложность выбора для разных групп пользователей.

Список литературы

  1. Блок-схема услуг онлайн-бронирования с шагами от поиска до покупки билетов и путешествия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.freepik.com/free-vector/online-booking-services-flowchart-with-steps-from-search-purchase-tickets-travel_4386014.htm#fromView=image_search_similar&page=1&position=0&uuid=709444ef-c571-401c-a916-6f56fcadc71a.
  2. Цёхла С.Ю., Плугарь Е.В. Цифровые сервисы в туризме: применение и перспективы // Геополитика и экогеодинамика регионов. – 2024. – С. 152-161.
  3. ENISA Transport Threat Landscape [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.enisa.europa.eu/publications/enisa-transport-threat-landscape.
  4. IATA Annual Report 2008 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.iata.org/contentassets/c81222d96c9a4e0bb4ff6ced0126f0bb/iata-annual-report-2008.pdf.
  5. Online booking platforms in 2023: 719.0 million nights [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20240403-1.

Поделиться

Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Другие статьи из раздела «Экономика и управление»

Все статьи выпуска
Актуальные исследования

#11 (297)

Прием материалов

7 марта - 13 марта

осталось 5 дней

Размещение PDF-версии журнала

18 марта

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

25 марта