Главная
Конференции
Наука в действии: от теории к практике в эпоху глобальных перемен
Трансформация институционально-экономической организации физической культуры и с...

Трансформация институционально-экономической организации физической культуры и спорта в России в условиях санкций

22 апреля 2026

Цитирование

Фомин В. А. Трансформация институционально-экономической организации физической культуры и спорта в России в условиях санкций // Наука в действии: от теории к практике в эпоху глобальных перемен : сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 14 мая 2026г. Белгород : ООО Агентство перспективных научных исследований (АПНИ), 2026. URL: https://apni.ru/article/14921-transformaciya-institucionalno-ekonomicheskoj-organizacii-fizicheskoj-kultury-i-sporta-v-rossii-v-usloviyah-sankcij

Аннотация статьи

В статье санкционное воздействие рассматривается как фактор трансформации институционально-экономической организации физической культуры и спорта в России. Раскрыты утрата элементов прежней внешне ориентированной модели, формирование внутренне консолидированной структуры сферы, а также новые институциональные и экономические аспекты развития, включая национальные форматы соревнований, спортивные технологии и партнёрские связи с дружественными государствами. Установлено, что современное состояние физической культуры и спорта в России связано с укреплением внутренних механизмов координации, изменением каналов спортивного признания и расширением собственных оснований экономического воспроизводства отрасли.

Текст статьи

Актуальность настоящего исследования определяется тем, что санкционное воздействие на сферу физической культуры и спорта затронуло основу институционально-экономической организации, в рамках которой ранее большое значение имели внешние формы участия, международные соревнования и включённость в глобальные спортивные структуры, формировавшие каналы признания, распределения доходов и профессиональной реализации [1, с. 104-115].

Последовательное расширение ограничений привело к сужению внешнего сегмента спортивного обмена и изменению структуры экономических связей, что проявилось в утрате части контрактных возможностей, трансформации источников финансирования и усилении зависимости от внутреннего рынка [2, с. 115-120]. В сложившихся условиях происходит формирование новой модели организации физической культуры и спорта, ориентированной на внутренние ресурсы, национальные формы соревнований и перераспределение ролей ключевых участников отрасли, включая государство, спортивные федерации и клубы [3, с. 116-126], что актуализирует значимость анализа происходящих изменений как целостного процесса оптимизации институционально-экономической организации физической культуры и спорта в России в условиях санкций.

Прежняя модель организации физической культуры и спорта в России складывалась вокруг постоянного включения в международные соревнования, мировые рейтинги, транснациональные медиа-потоки и внешние площадки символического признания, вследствие чего ценность результатов спортивных достижений во многом соотносилась с его подтверждением за пределами национальной системы [1, с. 104-115]. Следует отметить, что в данной модели международные институты выполняли функцию «арбитра» спортивной деятельности, статусной иерархии и карьерной траектории, поэтому доступ к турнирам, членство в организациях и присутствие в глобальной спортивной повестке выступали важной частью институционально-экономической организации всей сферы [5, с. 170-182]. Ограничение внешних каналов спортивного обмена де-факто разрушило данную модель в её ключевых узлах – были затронуты система признания, профессиональная мобильность, механизмы коммерциализации спортивного успеха и сам принцип внешнего подтверждения высокого результата [3, с. 116-126]. В то же время разрушение прежней модели связано с утратой целого комплекса внешних опор, на которых держалась институционализация спортивной сферы. К их числу относились международные контуры судейства, внешние механизмы селекции, каналы профессионального обмена, трансграничные форматы контрактной реализации и глобальные стандарты спортивной репутации, задававшие ориентиры для федераций, клубов и спортсменов [7, с. 32-34]. Иными словами, российская сфера физической культуры и спорта столкнулась с разрывом прежней модели включения в мировое спортивное пространство, в рамках которой внешняя среда выступала важным источником организационной, статусной и экономической воспроизводимости [6, с. 191-209]. В целом специфику потери внешне зависимой институционально-экономической модели можно обобщить ниже (табл.).

Таблица

Утрата элементов внешне зависимой институционально-экономической модели физической культуры и спорта (авторская разработка)

Элемент модели

Содержание элемента

Форма утраты

Институционально-экономическое значение

Международные соревнования

Олимпийские игры, чемпионаты мира, международные лиги

Ограничение допуска, исключение из календаря

Снижение уровня конкурентной среды, разрыв внешнего подтверждения спортивных результатов

Внешние площадки признания

Мировые рейтинги, международные титулы, медийное признание

Утрата доступа к глобальным системам оценки

Ослабление символического капитала, изменение критериев спортивной значимости

Международные спортивные институты

МОК, международные федерации, спортивный арбитраж

Ограничение участия, изменение статуса субъектов

Утрата институционального представительства, сужение каналов влияния

Профессиональная мобильность

Трансферы, участие в зарубежных клубах и лигах, тренировочные сборы

Снижение трансграничной активности

Ограничение карьерных траекторий, сокращение обмена опытом

Коммерциализация спортивной деятельности

Контракты, спонсорство, медиа-права, трансляции

Сужение внешних рынков, снижение контрактной активности

Потеря части доходов, усиление зависимости от внутренних источников

Система спортивной репутации

Международные стандарты оценки, судейство, признание достижений

Разрыв с глобальными нормами и практиками

Изменение механизмов легитимации результатов, рост роли внутренней оценки

Каналы профессионального обмена

Совместные программы, тренерские школы, международные проекты

Ограничение взаимодействия и участия

Снижение интенсивности профессионального развития, замедление обновления практик

Трансграничные организационные связи

Сетевые взаимодействия федераций, клубов, лиг

Разрыв устойчивых связей

Ослабление институциональной интеграции, переход к замкнутой модели организации

На смену этой внешне ориентированной модели приходит модель внутренней консолидации. Формирование внутренней консолидированной модели связано с тем, что центр российского спорта сместился внутрь национального пространства. Национальные лиги и внутренние турниры стали выполнять функцию главных площадок спортивной самореализации, профессионального статуса и публичного признания спортсменов [3, с. 116-126]. Следует отметить, что данное смещение затронуло как график соревнований, так и саму институционально-экономическую организацию сферы физической культуры и спорта, в рамках которой внутренняя организационная база стала более значимой для воспроизводства кадров, деловой активности и спортивной продукции [7, с. 32-34]. Большое значение имеет развитие собственных форматов спортивных соревнований с участием дружественных государств, что расширяет национальную среду соревнований и снижает зависимость от прежних западных площадок спортивного признания в условиях политического остракизма [6, с. 191-209].

Вследствие данных изменений складывается новое распределение ролей между государством, спортивными федерациями и спортивными организациями, когда российское государство усиливает финансовое и организационное участие, федерации концентрируются на координации внутренней соревновательной системы, спортивные организации берут на себя большую долю текущего воспроизводства спортивной деятельности [9, с. 315-319]. Необходимо отметить, что внутренняя консолидация затрагивает и технологическую сторону развития сферы физической культуры и спорта, связанную с ростом значения цифровых сервисов, спортивных технологий и собственных инфраструктурных решений, обслуживающих внутренний рынок физической культуры и спорта [8, с. 34-45]. Институционально-экономическая организация сферы всё в большей степени ориентируется на национальные механизмы координации и внутренний спрос, что придаёт ей черты более замкнутой, однако более собранной модели спортивного развития [4, с. 109].

Новые институциональные и экономические опоры развития складываются уже внутри самой российской сферы физической культуры и спорта, когда утрата прежних внешних каналов компенсируется иными формами организационного и хозяйственного обеспечения [3, с. 116-126]. Заметное место в этой трансформации занимает импортозамещение вместе с расширением рынка спортивных технологий и цифровых сервисов, на базе которых происходит обновление внутренней инфраструктуры соревнований, развитие каналов коммуникации и продвижение спортивного продукта [8, с. 34-45]. Существенный смысл имеют и дружественные международные форматы, включая Игры БРИКС и Игры Будущего, открывающие новые площадки соревнований и публичного признания российских спортсменов [6, с. 191-209]. Наряду с этим сотрудничество в рамках ШОС, БРИКС и СНГ также формирует основу партнёрских отношений, в которой российская сфера физической культуры и спорта получает новые возможности организационного и экономического развития [9, с. 315-319].

Таким образом, проведённый анализ показывает, что санкционное давление изменило институционально-экономическую организацию физической культуры и спорта в России на уровне соревнований, каналов признания, состава экономических связей и распределения ролей между государством, федерациями и спортивными организациями. Утрата прежних внешних опор сопровождалась укреплением внутренней среды соревнований, расширением их национальной организации, ростом значения спортивных технологий и оформлением новых партнёрских форматов с дружественными государствами. Дальнейшее развитие сферы физической культуры и спорта в России связывается с качеством внутренней консолидации и координации ключевых субъектов физической культуры и спорта, полнотой обеспечения ресурсами и способностью национальных институтов поддерживать воспроизводство спортивных результатов, кадрового потенциала и экономической активности всей сферы.

Список литературы

  1. Адельфинский А.С. Утраченная многополярность: генезис олимпийского миропорядка // Россия в глобальной политике. – 2024. – Т. 22. – № 3 (127). – С. 104-115.
  2. Зелинский А.К., Даянова М.А., Коробейникова Е.И. Экономическая эффективность санкционной политики в отношении российских спортсменов // Наука-2020. – 2024. – №. 1 (68). – С. 115-120.
  3. Кильдюшов О.В. Российский спорт без МОК и ФИФА: от изоляции к суверенитету // Россия в глобальной политике. – 2024. – Т. 22. – № 3 (127). – С. 116-126.
  4. Лубышева Л.И. Детерминанты кризиса международного спортивного движения и поиск ориентиров олимпийского будущего России // Теория и практика физической культуры. – 2025. – № 1. – С. 109.
  5. Прозуменщиков М.Ю. За политическими кулисами мирового спорта: СССР и международные спортивные организации во второй половине ХХ в // Российская история. – 2023. – № 5. – С. 170-182.
  6. Русакова О.Ф. Советско-российский спорт как объект политического остракизма // Дискурс-Пи. 2024. – Т. 21. – № 3. – С. 191-209.
  7. Сафронов Р.В., Касаткин Б.Н., Колесов Д.И. Институциональные последствия международной изоляции российского спорта в 2022-2025 гг. // Теория и практика физической культуры. – 2025. – № 9. – С. 32-34.
  8. Сельский А.К. Цифровая трансформация и инновационные технологии в спортивной индустрии: анализ глобальных тенденций и российских практик рынка спорттех // Российский журнал информационных технологий в спорте. – 2024. – Т. 1. – №. 2. – С. 34-45.
  9. Чудновский А.Д., Коростелев О.В. Санкции как фактор развития отечественного спорта и патриотизма // Олимпийское наследие и крупномасштабные мероприятия: влияние на экономику, экологию и социокультурную сферу принимающих дестинаций. – 2023. – С. 315-319.

Поделиться

4
Обнаружили грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики)? Напишите письмо в редакцию журнала: info@apni.ru

Похожие статьи

Другие статьи из раздела «Государственное и муниципальное управление»

Все статьи выпуска
Актуальные исследования

#17 (303)

Прием материалов

18 апреля - 24 апреля

осталось 3 дня

Размещение PDF-версии журнала

29 апреля

Размещение электронной версии статьи

сразу после оплаты

Рассылка печатных экземпляров

13 мая